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易食集团股份有限公司食品业务战略转型研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题的背景第10页
    1.2 研究现状第10-12页
        1.2.1 战略转型的定义第10-11页
        1.2.2 战略转型的动因及类型第11-12页
    1.3 研究的目的及意义第12-13页
    1.4 研究思路和方法第13-14页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 论文框架第13-14页
        1.4.3 研究方法第14页
    1.5 论文创新点第14-15页
    1.6 研究范围及限制第15-16页
第2章 理论综述第16-22页
    2.1 企业战略管理理论综述第16页
    2.2 企业战略特点综述第16-17页
        2.2.1 整体性第16页
        2.2.2 长久性第16页
        2.2.3 可操作性第16页
        2.2.4 稳固性第16-17页
        2.2.5 风险性第17页
    2.3 战略层次综述第17页
        2.3.1 整体战略第17页
        2.3.2 业务战略第17页
        2.3.3 职能战略第17页
    2.4 战略管理流程综述第17-18页
        2.4.1 企业外部环境分析第17页
        2.4.2 企业内部条件分析第17页
        2.4.3 确定企业的使命第17-18页
    2.5 战略转型综述第18-19页
        2.5.1 战略转型定义第18-19页
        2.5.2 战略转型动因第19页
        2.5.3 战略转型动力模型第19页
    2.6 管理分析工具综述第19-22页
        2.6.1 宏观环境分析工具PEST第19-20页
        2.6.2 波特五力分析模型第20页
        2.6.3 SWOT分析法第20-22页
第3章 易食股份公司经营的内外环境分析第22-51页
    3.1 易食股份公司基本情况(历史沿革和现状)第22-23页
        3.1.1 公司简介及历史沿革第22页
        3.1.2 公司的发展现状第22-23页
    3.2 易食股份公司外部宏观环境PEST分析第23-27页
        3.2.1 政策环境分析第23-25页
        3.2.2 经济环境分析第25页
        3.2.3 技术环境分析第25-26页
        3.2.4 社会环境分析第26-27页
        3.2.5 易食股份公司外部宏观环境PEST分析结论第27页
    3.3 易食股份公司外部中观产业环境竞争分析第27-46页
        3.3.1 产业链上游分析--食品加工业第28-31页
        3.3.2 产业链下游分析—餐饮行业第31-43页
        3.3.3 我国中央厨房的发展环境分析第43-46页
    3.4 易食股份公司内部微观环境分析第46-49页
        3.4.1 公司内部现有资源能力分析第46-49页
    3.5 易食股份 SWOT 分析第49-51页
        3.5.1 SO战略第49页
        3.5.2 ST战略第49页
        3.5.3 WO战略第49-50页
        3.5.4 WT战略第50-51页
第4章 易食股份公司战略转型及发展规划体系第51-56页
    4.1 易食股份公司战略发展定位第51页
        4.1.1 公司的使命第51页
        4.1.2 公司的发展愿景第51页
    4.2 易食股份公司总体战略目标体系第51-52页
    4.3 易食股份公司战略实施的步骤第52-54页
    4.4 易食股份战略实施策略第54-55页
    4.5 易食股份战略目标实现需具备的核心能力第55-56页
        4.5.1 标准生产能力第55页
        4.5.2 供应链管理能力第55页
        4.5.3 技术研发能力第55页
        4.5.4 品牌管理能力第55-56页
第5章 易食股份公司战略实施的保障体系第56-62页
    5.1 易食股份公司价值链分析第56页
    5.2 易食股份公司战略实施的保障措施第56-62页
        5.2.1 优化组织结构第56-57页
        5.2.2 创新人力资源管理第57-58页
        5.2.3 研发与技术管理第58-59页
        5.2.4 加强品牌管理第59-60页
        5.2.5 建立供应链管理第60-62页
结论与展望第62-64页
    研究结论第62页
    研究局限性第62-63页
    研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
插图清单第66-68页
表格清单第68-69页
致谢第69页

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