首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

F生鲜电商公司的包装材料采购管理优化研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究文献述评第14-16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究思路与方法第17页
    1.5 本文创新点第17-19页
第2章 采购与供应商管理相关理论研究第19-23页
    2.1 采购的 5R原则第19-20页
        (1)适质原则(Right Quality)第19页
        (2)适量原则(Right Quantity)第19页
        (3)适价原则(Right Price)第19页
        (4)适时原则(Right Time)第19页
        (5)适地原则(Right Place)第19-20页
    2.2 供应商选择的六因素理论第20-21页
        (1)质量第20页
        (2)价格第20页
        (3)交货第20页
        (4)创新第20页
        (5)技术第20页
        (6)服务第20-21页
    2.3 库存管理四个模型第21-23页
第3章 F公司包材采购管理现状及存在的问题第23-31页
    3.1 F公司外部环境因素分析——PEST分析模型第23-25页
        3.1.1 政治环境因素第23页
        3.1.2 经济环境因素第23-24页
        3.1.3 社会环境因素第24页
        3.1.4 技术环境因素第24-25页
        3.1.5 PEST分析结论第25页
    3.2 F公司概况及包材采购部业务介绍第25-26页
        3.2.1 F公司概况及发展历程第25页
        3.2.2 F公司包材采购部业务介绍第25-26页
    3.3 F公司包材采购管理现状第26-27页
        3.3.1 包材采购计划与流程介绍第26-27页
        3.3.2 包材供应商管理现状第27页
        3.3.3 包材库存管理现状第27页
    3.4 F包材采购管理存在的问题第27-31页
        3.4.1 包材采购计划与流程方面第28页
        3.4.2 包材供应商管理方面第28-30页
        3.4.3 包材库存管理存在问题第30-31页
第4章 F公司包材采购管理优化策略与方案第31-50页
    4.1 包材采购计划与流程优化方案第31-36页
        4.1.1 常规物料采购计划优化设计第31-33页
        4.1.2 营销物料采购流程优化设计第33-34页
        4.1.3 节日礼盒物料采购计划优化设计第34-36页
    4.2 包材供应商配置优化方案第36-45页
        4.2.1 建立公平公正公开的供应商引进制度第36-40页
        4.2.2 建立供应商管理流程与绩效考核体系第40-45页
    4.3 包材库存管理优化方案第45-50页
        4.3.1 设立包材库存及周转情况预警系统第45-46页
        4.3.2 不同的库存计划模型适用于不同类型的物料第46-48页
        4.3.3 提升包装材料的通用型第48-49页
        4.3.4 呆滞料的控制与处理第49-50页
第5章 包材采购管理优化方案的实施计划与保障第50-54页
    5.1 包材采购计划与流程优化方案的实施计划与保障第50-51页
        5.1.1 加强与各需求部门的沟通第50页
        5.1.2 引入大数据分析预估需求第50-51页
    5.2 包材供应商配置优化方案的实施计划与保障第51-52页
        5.2.1 成立供应商招投标工作小组第51-52页
        5.2.2 成立供应商绩效考核公正小组第52页
    5.3 包材库存管理优化方案的实施计划与保障第52-54页
        5.3.1 成立包材安全库存管理小组第52-53页
        5.3.2 成立通用性物料设计管理小组第53-54页
第6章 结论与展望第54-57页
    6.1 基本结论第54页
    6.2 本文研究中的不足第54-55页
    6.3 后续研究展望第55-57页
参考文献第57-59页
附录第59-72页
索引第72-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:H公司CMS项目风险管理研究
下一篇:BAT公司雇主品牌提升策略研究