劳动密集型民营企业和谐劳动关系评价模型构建及其应用研究--以苏州JS企业为例
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 选题背景和意义 | 第10页 |
1.2 研究目标 | 第10-11页 |
1.3 文献综述 | 第11-13页 |
1.4 研究方法和论文结构 | 第13-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第13页 |
1.4.2 论文结构 | 第13-14页 |
1.5 创新观点 | 第14-15页 |
第2章 JS企业劳动关系现状 | 第15-24页 |
2.1 公司经营概况 | 第15页 |
2.2 劳动关系和相关因素现状 | 第15-24页 |
2.2.1 人员年龄、劳动力来源基本分布 | 第16-17页 |
2.2.2 薪酬情况 | 第17-18页 |
2.2.3 福利提供情况 | 第18页 |
2.2.4 劳动合同签订情况 | 第18-19页 |
2.2.5 工作时长情况 | 第19页 |
2.2.6 在司工作时长情况 | 第19-20页 |
2.2.7 安全防护完善情况 | 第20页 |
2.2.8 劳动争议途径 | 第20-21页 |
2.2.9 公司纪律制度培训 | 第21-22页 |
2.2.10 个人生活丰富度 | 第22页 |
2.2.11 工作环境满意度 | 第22-24页 |
第3章 现有劳动关系问题及原因分析 | 第24-38页 |
3.1 劳动者就业短期化倾向严重 | 第24-28页 |
3.1.1 劳动关系短期化稳定性差 | 第24-25页 |
3.1.2 原因一是“农民工”生活迁移困难 | 第25-26页 |
3.1.3 原因二是缺乏对劳动者长期规划 | 第26-27页 |
3.1.4 原因三是没有达成更广义的契约 | 第27-28页 |
3.2 培训和规划投入不足 | 第28-30页 |
3.2.1 招聘来就投入使用,缺乏教育培训 | 第28页 |
3.2.2 原因一是忽视培训和日常教育的成长牵拉 | 第28-29页 |
3.2.3 原因二是功利化的“拿来就用”思想 | 第29-30页 |
3.3 过度看重收入的重要性 | 第30-33页 |
3.3.1 收入成为工作的主要决定因素 | 第30-32页 |
3.3.2 原因是劳动者极少做长久定居打算 | 第32-33页 |
3.4 工会作用缺失 | 第33-34页 |
3.4.1 工会虚设职能简单化 | 第33页 |
3.4.2 原因是缺乏对工会合理的定位 | 第33-34页 |
3.5 劳动纠纷的防止措施机制缺乏 | 第34-36页 |
3.5.1 劳动纠纷解决方法少 | 第34-35页 |
3.5.2 原因是缺乏有效防范措施和方案 | 第35-36页 |
3.6 劳动者和企业之间缺乏沟通 | 第36-38页 |
3.6.1 劳动者和企业之间沟通较少 | 第36页 |
3.6.2 原因是沟通渠道建立不健全 | 第36-38页 |
第4章 和谐劳动关系评价模型及案例分析 | 第38-49页 |
4.1 评价要素 | 第38-43页 |
4.1.1 薪酬满意度(收入预期实现) | 第38-39页 |
4.1.2 劳动生产率增长与工资增长情况 | 第39页 |
4.1.3 生活成本 | 第39-40页 |
4.1.4 生活转移成本 | 第40页 |
4.1.5 对雇主信任度 | 第40页 |
4.1.6 个人发展和劳动期限 | 第40页 |
4.1.7 情感成本 | 第40-41页 |
4.1.8 劳动合同签订情况 | 第41页 |
4.1.9 社保覆盖情况 | 第41页 |
4.1.10 劳动争议妥善处置和及时性 | 第41页 |
4.1.11 环境安全合理性 | 第41页 |
4.1.12 民主合理化建议参与情况 | 第41-42页 |
4.1.13 公司管理制度规范度 | 第42页 |
4.1.14 工会或类工会影响 | 第42页 |
4.1.15 信息通畅度 | 第42-43页 |
4.2 构建和谐劳动关系评价模型 | 第43-49页 |
4.2.1 构建专家团队 | 第43-44页 |
4.2.2 确定劳动关系的评价权重 | 第44-46页 |
4.2.3 JS企业的劳动关系评价 | 第46-47页 |
4.2.4 JS企业的劳动关系建议 | 第47-49页 |
第5章 结论 | 第49-51页 |
5.1 研究结论 | 第49-50页 |
5.2 局限与研究方向展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录 | 第53-54页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |