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房地产建筑工程外墙打围项目风险管理研究--以成都新天地外墙打围项目为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究的背景及意义第9-11页
     ·研究的背景第9-11页
     ·研究的重要意义第11页
   ·研究的对象与研究方法第11-13页
     ·研究的对象第11-12页
     ·研究的方法第12-13页
   ·研究的内容与研究框架第13-15页
     ·研究的内容第13-14页
     ·研究的框架第14-15页
第二章 建筑工程项目风险管理相关理论综述第15-28页
   ·建筑工程项目风险管理相关理论第15-17页
     ·工程项目风险管理概念和目标第15页
     ·工程项目风险管理的过程第15-17页
   ·建筑工程项目风险管理的主要内容第17-18页
   ·建筑工程项目风险管理的识别与分析第18-23页
     ·工程项目风险的识别第18-22页
     ·工程项目风险的衡量分析第22-23页
   ·建筑工程项目风险管理的风险评估第23-24页
   ·建筑工程项目风险管理的风险应对第24-28页
     ·风险的规避第24页
     ·风险的转移第24-25页
     ·风险的缓解第25-26页
     ·风险的自留第26页
     ·风险的利用第26-28页
第三章 WX 建筑公司“成都新天地”外墙打围项目风险管理第28-48页
   ·WX 建筑公司“成都新天地”外墙打围项目概述第28-31页
     ·外墙打围工程项目概况第28-29页
     ·项目的组织结构及生命周期第29-31页
   ·工程招投标阶段的风险管理第31-35页
     ·招投标阶段的风险识别第31-33页
     ·招投标阶段的风险评估分析第33-34页
     ·招投标阶段的风险应对第34-35页
   ·工程合同管理阶段的风险管理第35-39页
     ·合同管理阶段的风险识别第35-37页
     ·合同管理阶段的风险评估分析第37-38页
     ·合同管理阶段的风险应对第38-39页
   ·工程设计阶段的风险管理第39-42页
     ·设计阶段的风险识别第39-40页
     ·设计阶段的风险评估分析第40-41页
     ·设计阶段的风险应对第41-42页
   ·工程施工阶段的风险管理第42-47页
     ·施工阶段的风险识别第42-44页
     ·施工阶段的风险评估分析第44-45页
     ·施工阶段的风险应对第45-47页
   ·“成都新天地”外墙打围项目风险管理措施的跟踪评估第47-48页
第四章 “成都新天地”外墙打围项目风险管理的其他有效措施第48-56页
   ·工程项目保险的运用第48-51页
     ·工程项目保险的概念第48-49页
     ·工程项目保险的特征分析第49页
     ·工程项目保险在我国工程项目上的发展运用第49-50页
     ·工程项目保险实例第50-51页
     ·“成都新天地”外墙打围工程项目保险实施第51页
   ·工程项目担保的运用第51-56页
     ·工程项目担保的概念第51-52页
     ·工程项目担保的种类分析第52-53页
     ·工程项目担保在我国工程项目上的发展运用第53-54页
     ·工程项目担保实例第54页
     ·“成都新天地”学习并加强工程项目担保的制度建设第54-56页
第五章 结论与展望第56-58页
   ·主要结论第56-57页
   ·研究的不足及未来研究方向第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附件第61-66页

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