| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 采购供应管理综述 | 第14-21页 |
| 2.1 采购供应管理的发展阶段 | 第15-16页 |
| 2.2 采购供应管理在企业中的地位和作用 | 第16-18页 |
| 2.3 采购供应管理的理论方法 | 第18-21页 |
| 第三章 项目管理和质量管理综述 | 第21-27页 |
| 3.1 项目管理的发展和理论方法 | 第21-24页 |
| 3.1.1 项目管理的发展 | 第21-22页 |
| 3.1.2 项目管理的理论方法和技术工具 | 第22-24页 |
| 3.2 质量管理的发展和理论方法 | 第24-27页 |
| 3.2.1 质量管理的发展 | 第24页 |
| 3.2.2 质量管理的理论方法和技术工具 | 第24-27页 |
| 第四章 通用电气运输集团的采购供应管理 | 第27-42页 |
| 4.1 通用电气运输集团背景简介 | 第28-29页 |
| 4.2 通用电气运输集团的公司战略和采购供应战略分析 | 第29-33页 |
| 4.3 通用电气运输集团的供应商开发流程 | 第33-41页 |
| 4.3.1 供应商开发流程简介 | 第33-34页 |
| 4.3.2 先期遴选 | 第34-36页 |
| 4.3.2.1 供应商矩阵分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2.2 供应商先期遴选表 | 第35页 |
| 4.3.2.3 供应商先期遴选流程图 | 第35-36页 |
| 4.3.3 顺从评估 | 第36-37页 |
| 4.3.4 供应商评估 | 第37-38页 |
| 4.3.5 工艺过程评估 | 第38-39页 |
| 4.3.6 项目管理和质量管理 | 第39-41页 |
| 4.4 通用电气运输集团采购供应管理中的道德规范 | 第41-42页 |
| 第五章 项目管理在采购供应管理中的应用 | 第42-52页 |
| 5.1 通用电气的项目管理简介 | 第42-43页 |
| 5.2 采购供应管理中的项目管理 | 第43-50页 |
| 5.2.1 采购项目管理团队 | 第43-44页 |
| 5.2.2 采购项目开发流程 | 第44-46页 |
| 5.2.3 采购项目时间管理 | 第46-48页 |
| 5.2.4 采购项目风险管理 | 第48-49页 |
| 5.2.5 采购项目价值分析 | 第49-50页 |
| 5.3 项目管理在采购供应管理中的实施 | 第50-52页 |
| 第六章 质量管理在采购供应管理中的应用 | 第52-70页 |
| 6.1 采购供应管理中的过程质量管理和产品质量管理 | 第52-58页 |
| 6.2 采购供应管理中的六西格玛和精益思想 | 第58-67页 |
| 6.2.1 六西格玛 | 第58-62页 |
| 6.2.2 精益六西格玛 | 第62-67页 |
| 6.3 供应商绩效评估和后期管理 | 第67-70页 |
| 第七章 研究总结和展望 | 第70-72页 |
| 7.1 研究总结 | 第70-71页 |
| 7.2 应用展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-85页 |
| 附录1 新产品介绍 | 第75-77页 |
| 附录2 工艺流程图 | 第77-78页 |
| 附录3 质量特性控制计划 | 第78-79页 |
| 附录4 测量系统的重复性和再现性 | 第79-80页 |
| 附录5 失效模式效果分析 | 第80-81页 |
| 附录6 关键质量特性评分表 | 第81-82页 |
| 附录7 首件检查表 | 第82-83页 |
| 附录8 验证矩阵 | 第83-84页 |
| 附录9 供应商纠正措施报告 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第86页 |