| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究问题确定 | 第9页 |
| 1.3 论文的内容与结构 | 第9-10页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 论文创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 关于事业单位岗位设置的研究综述与发展历史 | 第12-27页 |
| 2.1 事业单位 | 第12-16页 |
| 2.1.1 事业单位的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 事业单位的特性 | 第13-14页 |
| 2.1.3 事业单位的分类 | 第14-16页 |
| 2.2 岗位与岗位设置 | 第16-17页 |
| 2.2.1 岗位 | 第16页 |
| 2.2.2 岗位设置 | 第16-17页 |
| 2.3 事业单位岗位设置的理论基础 | 第17-23页 |
| 2.3.1 国外相关文献研究 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国内相关的研究文献 | 第18-19页 |
| 2.3.3 事业单位岗位设置与其他组织岗位设置的属性与特点 | 第19-23页 |
| 2.4 我国事业单位改革历程 | 第23-27页 |
| 2.4.1 我国改革开放后事业单位改革历程 | 第23-25页 |
| 2.4.2 以岗位管理为核心的新型事业单位人事制度改革概述 | 第25-27页 |
| 第三章 滨海新区塘沽事业单位岗位设置基本情况与存在问题 | 第27-41页 |
| 3.1 塘沽事业单位基本状况 | 第27-29页 |
| 3.2 塘沽事业单岗位设置运行情况 | 第29-33页 |
| 3.2.1 天津市事业单位岗位设置的有关规定和程序 | 第29-30页 |
| 3.2.2 塘沽事业单位岗位设置的有关规定和程序 | 第30-32页 |
| 3.2.3 塘沽事业单位岗位设置的实施状况 | 第32-33页 |
| 3.3 塘沽事业单位岗位设置中存在的主要问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 事业单位岗位设置与编制管理不配套 | 第34页 |
| 3.3.2 岗位分类与结构比例问题 | 第34-35页 |
| 3.3.3 事业单位岗位设置实施工作推行障碍 | 第35-36页 |
| 3.4 改革的难点及原因分析 | 第36-41页 |
| 3.4.1 改革措施缺乏科学分类 | 第37-38页 |
| 3.4.2 多部门管理导致的管理困境 | 第38-40页 |
| 3.4.3 岗位设置缺乏必要的制度准备和环境改善 | 第40-41页 |
| 第四章 事业单位岗位设置的原则与根据 | 第41-45页 |
| 4.1 坚持科学发展原则 | 第41页 |
| 4.2 坚持和谐发展原则 | 第41-42页 |
| 4.3 坚持效率与公平原则 | 第42-43页 |
| 4.4 坚持可持续的基本原则 | 第43页 |
| 4.5 坚持公益性原则 | 第43-45页 |
| 第五章 优化事业单位岗位设置的战略选择 | 第45-54页 |
| 5.1 建立事业单位改革战略重构基础上的岗位设置科学体系 | 第45-46页 |
| 5.2 形成凝聚各部门工作合力的事业单位岗位设置管理组织体系 | 第46-47页 |
| 5.3 强化问责基础上的事业单位岗位设置自主管理 | 第47-49页 |
| 5.3.1 加强政府监管与问责机制 | 第47-48页 |
| 5.3.2 下放事业单位岗位设置自主管理权 | 第48-49页 |
| 5.4 构筑事业单位岗位设置的微观制度模式 | 第49-54页 |
| 5.4.1 建立基于岗位设置的人员招聘制度 | 第49-51页 |
| 5.4.2 建立基于岗位设置的评价系统 | 第51-52页 |
| 5.4.3 建立基于岗位设置的薪酬激励系统 | 第52页 |
| 5.4.4 建立有利于人员流动的事业单位出口管理 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
