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A公司建筑工程施工现场5S管理研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容及结构第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 论文结构第16-18页
2 A公司建筑工程施工现场管理现状第18-29页
    2.1 A公司建筑工程施工现场概况第18-20页
        2.1.1 A公司简分第18页
        2.1.2 施工现场简介第18-20页
    2.2 施工现场管理的内容和特点第20-22页
        2.2.1 施工现场管理内容第20-22页
        2.2.2 施工现场管理特点第22页
    2.3 施工现场存在的问题第22-26页
        2.3.1 施工现场生产过程中存在的问题第23-25页
        2.3.2 施工现场管理过程中存在的的问题第25-26页
    2.4 推行5S管理的必要性与可行性第26-29页
        2.4.1 推选5S管理的必要性第26-28页
        2.4.2 推选5S管理的可行性第28-29页
3 建筑工程施工现场5S管理先进经验与启示第29-35页
    3.1 建筑工程施工现场5S管理先进做法与经验第29-33页
        3.1.1 5S管理方法的先进做法第29-32页
        3.1.2 5S管理方法的先进经验第32-33页
    3.2 建筑工程施工现场5S管理的启示第33-35页
        3.2.1 推行5S管理方案方面的启示第33页
        3.2.2 保障5S管理目标实现方面的启示第33-35页
4 A公司建筑工程施工现场5S管理的实施建议第35-63页
    4.1 5S管理方案的设计原则及实施步骤第35-37页
        4.1.1 5S管理方案的设计原则第35页
        4.1.2 5S管理方案的实施步骤第35-37页
    4.2 5S管理方案的实施内容及评价标准第37-54页
        4.2.1 整理第37-41页
        4.2.2 整顿第41-49页
        4.2.3 清扫第49-51页
        4.2.4 清洁第51-53页
        4.2.5 素养第53-54页
    4.3 推行5S管理的保障措施第54-63页
        4.3.1 组织保障第54-55页
        4.3.2 制度保障第55-58页
        4.3.3 瞥理保障第58-63页
5 结论与展望第63-64页
    5.1 论文主要工作第63页
    5.2 有待进一步研究的问题第63-64页
参考文献第64-66页
附录A第66-68页
作者简历及攻读硕士 /博士学位期间取得的研究成果第68-70页
学位论文数据集第70页

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