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高校能耗监测系统招标及风险管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第7-9页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义与目标第7-8页
    1.3 论文结构第8页
    1.4 本章小结第8-9页
第二章 工程项目管理理论综述第9-18页
    2.1 项目管理基本概念第9页
    2.2 项目管理理论体系的发展第9-10页
    2.3 项目管理相关理论第10-15页
    2.4 决策分析理论基础第15-17页
        2.4.1 层次分析法第16页
        2.4.2 模糊综合评价(FCE)法第16-17页
    2.5 本章小结第17-18页
第三章 高校能耗监测系统项目管理研究第18-33页
    3.1 高校能耗监测系统的背景第18页
    3.2 监测系统项目管理的总体分析第18-28页
        3.2.1 项目准备阶段第19-23页
        3.2.2 项目施工阶段第23-27页
        3.2.3 工程验收阶段第27-28页
    3.3 能耗监测管理系统项目风险管理与控制的模型设计第28-31页
        3.3.1 建立项目管理风险评估指标体系第28-29页
        3.3.2 构造模糊综合评判模型设计科学进行项目风险评估第29-30页
        3.3.3 高校项目风险的防范与控制策略第30-31页
    3.4 招标过程中的层次分析法的应用第31-33页
        3.4.1 构造层次分析法结构模型第31-32页
        3.4.2 构造两两比较判断矩阵第32-33页
    3.5 本章小结第33页
第四章 某高校能耗监测系统招标及项目风险管理案例分析第33-50页
    4.1 某高校能耗监测系统项目背景第33-35页
        4.1.1 某高校能耗监测系统项目管理的要求第33-34页
        4.1.2 项目管理与实施第34-35页
    4.2 招标阶段的项目采购管理第35-44页
        4.2.1 公开招标第35页
        4.2.2 建立了项目资格预审第35-36页
        4.2.3 构建基于层次分析法的评标模型,优选代建单位第36-44页
    4.3 构建基于模糊综合评判模型进行项目风险评估第44-50页
        4.3.1 算法阐述第44-48页
        4.3.2 项目实施过程中的风险分析及防范措施第48-50页
第五章 总结与展望第50-52页
    5.1 总结第50页
    5.2 展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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