| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的可能创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 ERP相关知识与项目管理相关理论简述 | 第16-28页 |
| 2.1 ERP的相关知识 | 第16-18页 |
| 2.1.1 ERP原理简述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 ERP系统的核心内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 ERP系统在制造业中的应用 | 第18页 |
| 2.2 项目管理的相关理论 | 第18-24页 |
| 2.2.1 项目管理的定义 | 第18-20页 |
| 2.2.2 项目管理的方法和内容 | 第20-24页 |
| 2.3 信息化项目实施的相关理论 | 第24-28页 |
| 2.3.1 信息化项目的实施方法 | 第24-26页 |
| 2.3.2 信息化项目的实施内容 | 第26-28页 |
| 第三章 株洲NF公司ERP项目建设背景与实施方案 | 第28-37页 |
| 3.1 制造业行业信息化特点与发展现状 | 第28-30页 |
| 3.1.1 制造业行业信息化项目的特点 | 第28页 |
| 3.1.2 制造业行业信息化的发展现状 | 第28-30页 |
| 3.2 株洲NF公司的信息化管理现状 | 第30-34页 |
| 3.2.1 NF公司信息化管理目前存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.2.2 NF公司实施ERP项目的必要性 | 第33-34页 |
| 3.3 株洲NF公司ERP项目的建设目标与实施方案 | 第34-37页 |
| 第四章 株洲NF公司ERP项目实施过程管理 | 第37-54页 |
| 4.1 项目准备阶段的管理 | 第37-41页 |
| 4.1.1 项目准备阶段的范围管理 | 第37-38页 |
| 4.1.2 项目准备阶段的进度管理 | 第38-39页 |
| 4.1.3 项目准备阶段的人力资源管理 | 第39-41页 |
| 4.2 项目蓝图设计阶段的管理 | 第41-49页 |
| 4.2.1 项目蓝图设计阶段的进度管理 | 第41-43页 |
| 4.2.2 项目蓝图设计阶段的质量管理 | 第43-48页 |
| 4.2.3 项目蓝图设计阶段的风险管理 | 第48-49页 |
| 4.2.4 项目蓝图设计阶段的成本管理 | 第49页 |
| 4.3 项目系统上线阶段的管理 | 第49-52页 |
| 4.3.1 项目系统上线阶段的质量管理 | 第49-50页 |
| 4.3.2 项目系统上线阶段的沟通管理 | 第50-52页 |
| 4.4 项目验收交付阶段的管理 | 第52-54页 |
| 第五章 株洲NF公司ERP项目实施的成功经验与不足 | 第54-59页 |
| 5.1 NF公司ERP项目实施的成果 | 第54-55页 |
| 5.2 NF公司ERP项目实施的成功经验与不足 | 第55-59页 |
| 5.2.1 项目实施的成功经验 | 第55-56页 |
| 5.2.2 项目实施的不足 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |