| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 人力资源管理相关概念 | 第16-20页 |
| 2.1.1 人力资源管理 | 第16-17页 |
| 2.1.2 人力资源管理风险的定义 | 第17页 |
| 2.1.3 人力资源管理风险的特点 | 第17-18页 |
| 2.1.4 人力资源管理风险的类型 | 第18-19页 |
| 2.1.5 人力资源管理风险的认定 | 第19-20页 |
| 2.2 人力资源管理的理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第21页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第21页 |
| 2.2.4 人力资本 | 第21-22页 |
| 2.2.5 人际关系理论 | 第22-23页 |
| 第3章 南宁市A商品混凝土有限公司人力资源管理现状及风险分析 | 第23-36页 |
| 3.1 南宁市A商品混凝土有限公司基本状况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 劳动合同管理存在的风险 | 第26-27页 |
| 3.2 招聘及配置存在的风险 | 第27-30页 |
| 3.3 薪酬管理存在的风险 | 第30-32页 |
| 3.4 培训存在的风险 | 第32-34页 |
| 3.5 绩效管理方面存在的风险 | 第34-36页 |
| 第4章 南宁市A商品混凝土有限公司人力资源管理风险成因分析 | 第36-39页 |
| 4.1 外部原因 | 第36-37页 |
| 4.2 内部原因 | 第37-39页 |
| 第5章 南宁市A商品混凝土有限公司人力资源管理风险的防范策略与控制措施 | 第39-53页 |
| 5.1 制定人力资源管理风险防控的基本策略 | 第39-42页 |
| 5.2 人力资源管理各环节风险防范措施 | 第42-50页 |
| 5.2.1 强化劳动合同管理和评审工作,严格流程管控 | 第42-43页 |
| 5.2.2 规范招聘制度,通过流程管控,防范和化解人力资源管理风险 | 第43-45页 |
| 5.2.3 打造科学、完善的薪酬管理体系 | 第45-46页 |
| 5.2.4 规范培训管理体系 | 第46-48页 |
| 5.2.5 建立开放式的绩效考核系统 | 第48-50页 |
| 5.3 人力资源管理风险控制措施 | 第50-53页 |
| 5.3.1 建立契约约束机制 | 第50页 |
| 5.3.2 建立人才资源储备库 | 第50-51页 |
| 5.3.3 签订担保协议 | 第51页 |
| 5.3.4 建立人力资源信息库,加强人力资源信息管理 | 第51页 |
| 5.3.5 加强人才梯队建设 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
