阳光财险四川省分公司核心竞争力提升对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究难点与创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 研究理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 保险公司行业特征 | 第18-19页 |
| 2.1.1 保险公司定义 | 第18页 |
| 2.1.2 保险行业特征 | 第18-19页 |
| 2.2 财险公司核心竞争力定义 | 第19-20页 |
| 2.2.1 财险公司核心竞争力定义 | 第19页 |
| 2.2.2 财险公司核心竞争力特征 | 第19-20页 |
| 2.3 财险公司核心竞争力评价方法 | 第20-24页 |
| 2.3.1 因素分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 内涵解析法 | 第21-22页 |
| 2.3.3 标杆测定法 | 第22-24页 |
| 第3章 阳光财险四川省分公司核心竞争力现状 | 第24-44页 |
| 3.1 阳光财险四川省分公司发展概况 | 第24-25页 |
| 3.2 阳光财险四川省分公司发展外部环境分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 政策环境 | 第25页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第25-28页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第28-30页 |
| 3.3 阳光财险四川省分公司发展SWOT分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 SWOT分析模式介绍 | 第30-31页 |
| 3.3.2 阳光财险四川省分公司SWOT分析 | 第31-35页 |
| 3.4 阳光财险四川省分公司核心竞争力现状 | 第35-44页 |
| 3.4.1 产品业务发展情况 | 第35-38页 |
| 3.4.2 理赔管理发展情况 | 第38-41页 |
| 3.4.3 企业经营管理情况 | 第41-44页 |
| 第4章 阳光财险四川省分公司核心竞争力提升对策 | 第44-52页 |
| 4.1 改进阳光财险四川省分公司的业务流程 | 第44-45页 |
| 4.1.1 围绕客户需求优化公司服务流程 | 第44页 |
| 4.1.2 加快推进公司业务系统信息化配备 | 第44-45页 |
| 4.2 加强阳光财险四川省分公司的品牌建设力度 | 第45-46页 |
| 4.2.1 积极培育企业核心品牌 | 第45页 |
| 4.2.2 提升企业品牌竞争能力 | 第45-46页 |
| 4.3 提高阳光财险四川省分公司的风险防范能力 | 第46-47页 |
| 4.3.1 提升管理者的风险管控意识 | 第46页 |
| 4.3.2 全面加强公司的资金管理和风险控制 | 第46-47页 |
| 4.3.3 强化公司财险产品知识产权保护力度 | 第47页 |
| 4.4 打造和提升网电核心竞争力 | 第47-49页 |
| 4.4.1 通过场景对消费者进行决策影响 | 第47-48页 |
| 4.4.2 准确定位公司产品和服务形象 | 第48页 |
| 4.4.3 加快推进保险电子商务发展 | 第48-49页 |
| 4.5 多维度构建低成本发展能力 | 第49-52页 |
| 4.5.1 合理铺设机构，取得效益最大化 | 第49页 |
| 4.5.2 增强降赔增效能力 | 第49-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
