A服装公司新品牌创立时期市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与思路 | 第9-10页 |
| 2 市场营销相关理论综述 | 第10-13页 |
| 2.1 市场营销定义 | 第10页 |
| 2.2 市场竞争理论 | 第10-11页 |
| 2.2.1 迈克尔·波特竞争力模型 | 第10-11页 |
| 2.2.2 SWOT分析模型 | 第11页 |
| 2.3 服装市场STP理论与品牌定位 | 第11-12页 |
| 2.3.1 市场细分 | 第11页 |
| 2.3.2 目标市场选择 | 第11-12页 |
| 2.3.3 市场定位 | 第12页 |
| 2.3.4 品牌定位 | 第12页 |
| 2.4 服装企业营销策略组合 | 第12-13页 |
| 3 A服装公司营销竞争环境分析 | 第13-28页 |
| 3.1 服装产业宏观环境分析 | 第13-15页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第13页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第13-14页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第14-15页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第15页 |
| 3.2 A服装公司营销环境分析 | 第15-22页 |
| 3.2.1 服装行业环境分析 | 第15-17页 |
| 3.2.2 女装行业竞争分析 | 第17-22页 |
| 3.3 女装市场需求分析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 女装产业现状 | 第22-23页 |
| 3.3.2 女性消费者服装需求层次变化 | 第23-24页 |
| 3.4 A服装公司内部环境分析 | 第24-28页 |
| 3.4.1 A服装公司概况 | 第25页 |
| 3.4.2 企业营销状况 | 第25-26页 |
| 3.4.3 企业研发状况 | 第26-28页 |
| 4 A服装公司SWOT分析 | 第28-32页 |
| 4.1 优势与劣势 | 第28-29页 |
| 4.1.1 优势 | 第28页 |
| 4.1.2 劣势 | 第28-29页 |
| 4.2 机会与威胁 | 第29页 |
| 4.2.1 机会 | 第29页 |
| 4.2.2 威胁 | 第29页 |
| 4.3 A服装公司SWOT组合战略分析 | 第29-30页 |
| 4.3.1 进攻型战略(SO)分析 | 第29-30页 |
| 4.3.2 多元经营战略(ST)分析 | 第30页 |
| 4.3.3 扭转型战略(WO)分析 | 第30页 |
| 4.3.4 防御型战略(WT)分析 | 第30页 |
| 4.4 A服装公司新品牌创立时期营销战略 | 第30-32页 |
| 5 A服装公司新品牌创立时期营销策略组合 | 第32-45页 |
| 5.1 STP分析 | 第32-36页 |
| 5.1.1 A品牌市场细分 | 第32-34页 |
| 5.1.2 A品牌目标市场选择 | 第34页 |
| 5.1.3 A品牌市场定位 | 第34-35页 |
| 5.1.4 A品牌定位 | 第35-36页 |
| 5.2 A服装公司市场营销策略组合 | 第36-45页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第37-38页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第38-40页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第40-43页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
