| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 主要研究内容及思路 | 第10-12页 |
| 2 现行生产管理系统的理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 现行生产管理系统的发展过程 | 第12-16页 |
| 2.1.1 定货点法 | 第12-13页 |
| 2.1.2 MRP理论 | 第13-15页 |
| 2.1.3 其他生产计划与控制方法 | 第15-16页 |
| 2.2 准时化生产方式 | 第16-19页 |
| 3 RYOBI公司现行生产管理系统的现状 | 第19-30页 |
| 3.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 3.2 RYOBI公司现行生产模块 | 第20-22页 |
| 3.3 RYOBI公司生产介绍 | 第22-24页 |
| 3.4 RYOBI现行生产管理方式 | 第24-30页 |
| 4 RYOBI生产管理系统的模型设计 | 第30-42页 |
| 4.1 现行生产管理系统模型设计目标 | 第30页 |
| 4.2 RYOBI现行生产和新生产管理系统的模型设计 | 第30-35页 |
| 4.2.1 组装日报系统 | 第30-32页 |
| 4.2.2 生产日报管理看板的功能 | 第32-35页 |
| 4.3 仓储条码移动管理模型 | 第35-42页 |
| 4.3.1 用户管理流程拓扑图 | 第37-38页 |
| 4.3.2 入库流程 | 第38-39页 |
| 4.3.3 出库流程 | 第39-40页 |
| 4.3.4 月末盘点 | 第40-41页 |
| 4.3.5 辅助设计 | 第41-42页 |
| 5 生产管理系统的实施和维护 | 第42-45页 |
| 5.1 实施准备 | 第42-43页 |
| 5.1.1 项目组织 | 第42-43页 |
| 5.1.2 项目准备 | 第43页 |
| 5.1.3 业务流程 | 第43页 |
| 5.2 系统实施 | 第43-44页 |
| 5.3 保障措施 | 第44页 |
| 5.4 实施评价 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |