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PJ公司营销渠道管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
    1.3 研究思路与内容第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究内容第15页
        1.3.3 研究方法第15-16页
第2章 相关理论概述第16-21页
    2.1 营销渠道的内涵和功能第16-17页
        2.1.1 营销渠道的内涵第16页
        2.1.2 营销渠道的功能第16-17页
    2.2 营销渠道的结构第17-19页
    2.3 营销渠道的管理第19-21页
        2.3.1 营销渠道管理的内容第19-20页
        2.3.2 营销渠道管理的原则第20-21页
第3章 PJ公司营销渠道管理现状与问题第21-37页
    3.1 盘锦电信市场概况第21-25页
        3.1.1 盘锦电信市场需求情况第21-22页
        3.1.2 盘锦电信市场竞争情况第22-25页
    3.2 PJ公司概况第25页
    3.3 PJ公司营销渠道现状与问题第25-29页
        3.3.1 PJ公司营销渠道现状第25-27页
        3.3.2 PJ公司营销渠道存在的问题第27-29页
    3.4 PJ公司渠道管理现状与问题第29-37页
        3.4.1 PJ公司渠道管理现状第29-31页
        3.4.2 PJ公司渠道管理存在的问题第31-37页
第4章 PJ公司营销渠道优化设计第37-46页
    4.1 PJ公司营销渠道优化目标和原则第37-39页
        4.1.1 PJ公司营销渠道优化的目标第37页
        4.1.2 PJ公司营销渠道优化的原则第37-39页
    4.2 PJ公司营销渠道优化方案第39-46页
        4.2.1 PJ公司营销渠道总体架构的优化方案第39-40页
        4.2.2 PJ公司分类渠道的优化方案第40-46页
第5章 PJ公司营销渠道管理改进的措施第46-59页
    5.1 PJ公司自有渠道管理策略改进措施第46-50页
        5.1.1 自有渠道人员选择管理改进措施第46页
        5.1.2 自有渠道考核体系管理改进措施第46-47页
        5.1.3 自有渠道考核指标管理改进措施第47-48页
        5.1.4 自有渠道业务管理改进措施第48-50页
    5.2 PJ公司社会渠道管理改进措施第50-56页
        5.2.1 社会渠道经销商的选择管理改进措施第50页
        5.2.2 社会渠道激励管理改进措施第50-53页
        5.2.3 社会渠道考核管理改进措施第53-54页
        5.2.4 社会渠道控制管理改进措施第54-56页
        5.2.5 社会渠道农村市场改进措施第56页
    5.3 PJ公司直销渠道管理改进措施第56-57页
        5.3.1 细分政企客户,合理分配人员第56-57页
        5.3.2 提高自有渠道的大客户服务质量第57页
    5.4 PJ公司电子渠道管理改进措施第57-59页
        5.4.1 提升对电子渠道的管理,完善渠道功能第57-58页
        5.4.2 加强对电子渠道的宣传,提高客户满意度第58页
        5.4.3 加大建设电子渠道,优化业务受理流程第58-59页
第6章 结论与展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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