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辽宁演艺集团电子商务系统的框架研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 问题的提出第10-11页
    1.2 研究背景第11-12页
        1.2.1 信息技术发展概述第11页
        1.2.2 信息技术对电子商务发展的作用第11-12页
    1.3 研究目标第12页
    1.4 选题意义第12-13页
    1.5 研究内容第13-14页
    1.6 研究思路与研究方法第14-15页
        1.6.1 研究思路第14页
        1.6.2 研究方法第14-15页
    1.7 论文结构第15-16页
第2章 电子商务理论及发展第16-28页
    2.1 电子商务的定义第16页
    2.2 电子商务的特点第16-17页
    2.3 电子商务的框架理论第17-19页
    2.4 电子商务的类型第19-22页
        2.4.1 按商业活动动作方式分类第19-20页
        2.4.2 按电子商务应用服务的领域范围分类第20-21页
        2.4.3 按开展电子交易的地域范围分类第21-22页
    2.5 电子商务的作用第22-24页
    2.6 国内外电子商务的发展概况第24-28页
        2.6.1 我国电子商务的发展概况第24-25页
        2.6.2 国际电子商务的发展概况第25-28页
第3章 辽宁演艺集团电子商务需求分析第28-38页
    3.1 辽宁演艺集团电子商务框架体系研究概述第28-29页
    3.2 辽宁演艺集团电子商务现状与需求分析第29-32页
        3.2.1 基础设施建设状况第29页
        3.2.2 辽宁演艺集团电子商务现状分析第29-31页
        3.2.3 辽宁演艺集团业务职能模型第31页
        3.2.4 辽宁演艺集团电子商务需求分析第31-32页
    3.3 辽宁演艺集团电子商务存在的问题第32-33页
    3.4. 电子商务对辽宁演艺集团的影响第33-34页
        3.4.1 电子商务对辽宁演艺集团经济的影响第33-34页
        3.4.2 电子商务对辽宁演艺集团管理的影响第34页
    3.5 辽宁演艺集团电子商务总体目标第34-35页
    3.6 辽宁演艺集团电子商务框架体系研究总体结构第35-38页
第4章 辽宁演艺集团电子商务框架体系设计第38-62页
    4.1 辽宁演艺集团电子商务总体框架体系设计第38-44页
        4.1.1 辽宁演艺集团电子商务总体框架体系设计原则第38-40页
        4.1.2 辽宁演艺集团电子商务总体框架体系模型第40-44页
    4.2 辽宁演艺集团电子商务系统的技术及环境体系第44-46页
        4.2.1 电子商务基础设施建设第44-45页
        4.2.2 公共系统服务第45页
        4.2.3 电子商务工具第45-46页
    4.3 辽宁演艺集团电子商务系统的应用体系第46-58页
        4.3.1 辽宁演艺集团会员管理系统框架体系第46-49页
        4.3.2 辽宁演艺集团网络营销系统框架体系第49-50页
        4.3.3 辽宁演艺集团网上票务系统框架体系第50-55页
        4.3.4 辽宁演艺集团电子支付系统框架体系第55-58页
    4.4 辽宁演艺集团电子商务系统安全体系设计第58-62页
第5章 辽宁演艺集团电子商务框架体系实施方案第62-74页
    5.1 辽宁演艺集团电子商务框架系统实施步骤第62-66页
        5.1.1 电子商务环境识别第62-63页
        5.1.2 内部网络平台建设第63-64页
        5.1.3 后台应用系统选择第64-65页
        5.1.4 前台电子商务构建第65页
        5.1.5 企业伙伴网络协同第65-66页
        5.1.6 优化演艺资源配置第66页
    5.2 辽宁演艺集团电子商务框架体系成功实施的关键第66-68页
    5.3 辽宁演艺集团电子商务框架项目组织第68-69页
        5.3.1 项目领导小组第69页
        5.3.2 项目经理第69页
        5.3.3 项目整体组织结构第69页
    5.4 质量保证措施第69-71页
    5.5 风险与对策第71-74页
第6章 结论与展望第74-76页
    6.1 论文的结论第74-75页
    6.2 主要贡献第75页
    6.3 进一步展望第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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