J公司营销转型对策研究
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| CONTENTS | 第10-13页 |
| 第一章 导论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 营销转型内涵 | 第14页 |
| 1.2.2 营销转型的目标 | 第14-15页 |
| 1.2.3 营销转型的外部环境因素 | 第15页 |
| 1.2.4 营销转型的内在机制 | 第15页 |
| 1.2.5 营销组合的转型问题 | 第15-16页 |
| 1.3 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 J公司的营销环境及转型期现状 | 第18-28页 |
| 2.1 行业背景及特征 | 第18-20页 |
| 2.1.1 近三年的行业变动 | 第18-19页 |
| 2.1.2 行业特征 | 第19-20页 |
| 2.2 J公司概况 | 第20-24页 |
| 2.2.1 J公司的发展历史 | 第20页 |
| 2.2.2 J公司营销的发展历程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 J公司的品牌建设 | 第21-22页 |
| 2.2.4 J公司的产业链思路 | 第22-23页 |
| 2.2.5 J公司的应收账款情况 | 第23-24页 |
| 2.3 J公司营销转型的特征 | 第24-28页 |
| 2.3.1 营销转型的特点 | 第24页 |
| 2.3.2 待转期现状 | 第24-25页 |
| 2.3.3 品牌现状及需求 | 第25页 |
| 2.3.4 营销产业链延伸需求 | 第25-26页 |
| 2.3.5 待转期应收账款回收需求 | 第26-28页 |
| 第三章 J公司营销环境分析 | 第28-39页 |
| 3.1 营销外部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.1.1 市场环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 主要竞争对手分析 | 第30-32页 |
| 3.2 营销内部环境分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 J公司的组织结构 | 第32-33页 |
| 3.2.2 J公司营销模式分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 J公司营销区域特点分析 | 第34-35页 |
| 3.3 J公司营销转型SWOT分析 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 J公司营销转型过程中暴露的问题 | 第39-44页 |
| 4.1 内部营销策略问题 | 第39-40页 |
| 4.2 外部营销策略问题 | 第40页 |
| 4.3 营销渠道问题 | 第40-41页 |
| 4.3.1 营销渠道监管问题 | 第40页 |
| 4.3.2 渠道结构问题 | 第40-41页 |
| 4.4 产业链结构问题 | 第41-42页 |
| 4.5 广告及宣传问题 | 第42页 |
| 4.6 应收账款问题 | 第42-44页 |
| 第五章 J公司营销转型期管理体系的改进 | 第44-52页 |
| 5.1 营销组合策略 | 第44-47页 |
| 5.1.1 内部营销管理策略 | 第44-45页 |
| 5.1.2 客户关系管理策略 | 第45页 |
| 5.1.3 产品策略 | 第45-46页 |
| 5.1.4 价格策略 | 第46-47页 |
| 5.2 营销渠道策略 | 第47-48页 |
| 5.2.1 加强渠道监管 | 第47-48页 |
| 5.2.2 渠道结构改进 | 第48页 |
| 5.3 化工产品链布局优化策略 | 第48-50页 |
| 5.3.1 产品矩阵构建 | 第48-49页 |
| 5.3.2 产品选型原则 | 第49-50页 |
| 5.4 广告策略 | 第50页 |
| 5.5 应收账款策略 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 创新点 | 第52-53页 |
| 6.3 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者及导师简介 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58-59页 |
