| 摘要 | 第4-5页 |
| abstracts | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 一、 研究背景 | 第11-12页 |
| 二、 研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 一、 国外科研院所管理实践及研究现状 | 第13-14页 |
| 二、 国内科研院所绩效管理与评价演变的现状 | 第14-15页 |
| 第三节 研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 第四节 研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 绩效管理与评价的理论基础 | 第18-24页 |
| 第一节 绩效管理的概念 | 第18-20页 |
| 一、 绩效管理的理论内涵 | 第18-19页 |
| 二、 绩效管理过程的功能活动 | 第19-20页 |
| 第二节 科研绩效评价的理论与方法 | 第20-24页 |
| 一、 绩效评价理论的主要内涵 | 第20页 |
| 二、 科研绩效管理与评价的常见方法 | 第20-23页 |
| 三、 常用绩效考核法的比较分析 | 第23-24页 |
| 第三章 中科院上海分院绩效管理与评价的现状 | 第24-35页 |
| 第一节 中科院上海分院的发展沿革 | 第24-25页 |
| 一、 中科院上海分院系统研究所分布 | 第24-25页 |
| 二、 研究所的分类及经费来源 | 第25页 |
| 第二节 中科院上海分院人力资源现状及特点 | 第25-27页 |
| 一、 人力资源的情况及结构 | 第25-27页 |
| 二、 人力资源的特点分析 | 第27页 |
| 第三节 中科院上海分院研究所绩效管理与评价的实践经验 | 第27-32页 |
| 一、 目前主要的绩效管理与评价模式 | 第27-28页 |
| 二、 绩效管理现状与考评内容 | 第28-31页 |
| 三、 绩效管理与评价的方式 | 第31-32页 |
| 四、 考核结果与运用 | 第32页 |
| 第四节 中科院上海分院绩效管理与评价的 SWOT 分析 | 第32-35页 |
| 一、 优势（strengths） | 第32-33页 |
| 二、 劣势（weaknesses） | 第33-34页 |
| 三、 机会（opportunities） | 第34页 |
| 四、 威胁（threats） | 第34-35页 |
| 第四章 不同科研院所绩效管理模式的比较分析 | 第35-40页 |
| 第一节 中外科研院所绩效管理与评价模式比较分析 | 第35-36页 |
| 一、 德国马普学会绩效管理与评价模式 | 第35页 |
| 二、 中国科学院绩效管理与评价模式 | 第35-36页 |
| 三、 德国马普学会和中国科学院绩效管理与评价模式异同 | 第36页 |
| 第二节 企事业科研院所绩效管理与评价模式比较 | 第36-38页 |
| 一、 联想集团研发人员绩效管理与评价模式 | 第36-37页 |
| 二、 中科院上海硅酸盐研究所绩效管理与评价模式 | 第37-38页 |
| 三、 联想集团和中科院上海硅酸盐研究所绩效管理与评价模式异同 | 第38页 |
| 第三节 新老科研院所的绩效管理与评价模式比较 | 第38-40页 |
| 一、 中科院宁波材料与工程技术研究所绩效管理与评价模式 | 第38页 |
| 二、 中科院上海技术物理研究所绩效管理与评价模式 | 第38-39页 |
| 三、 中科院宁波材料所和上海技物所绩效管理与评价模式异同 | 第39-40页 |
| 第五章 当前科研院所绩效管理与评价的主要问题及分析 | 第40-43页 |
| 第一节 绩效管理与评价的主要问题 | 第40-41页 |
| 一、 考核评价体制问题 | 第40页 |
| 二、 评价体系设计问题 | 第40-41页 |
| 第二节 绩效管理与评价缺陷的原因分析 | 第41-43页 |
| 一、 与研究所战略目标联系不紧密 | 第41-42页 |
| 二、 量化考核指标设置不尽合理 | 第42页 |
| 三、 激励与导向作用相对弱化 | 第42-43页 |
| 第六章 当前科研院所绩效管理与评价的路径探析 | 第43-55页 |
| 第一节 科研院所评价指标体系的构建 | 第43-44页 |
| 一、 评价指标体系设计的总体思路 | 第43页 |
| 二、 评价指标体系设计原则 | 第43-44页 |
| 第二节 绩效考核指标体系的确定 | 第44-49页 |
| 一、 评价流程和评价指标设计 | 第44-47页 |
| 二、 科研绩效实际当量确定 | 第47-48页 |
| 三、 课题组分类与系数确定 | 第48-49页 |
| 第三节 健全绩效评价过程管理 | 第49-51页 |
| 一、 制定实施科研绩效计划 | 第49-50页 |
| 二、 优化绩效考核指标实施流程 | 第50-51页 |
| 三、 做好科研绩效的具体实施 | 第51页 |
| 第四节 完善绩效管理与评价的保障体系 | 第51-53页 |
| 一、 建立与完善绩效管理与评价机制 | 第51-52页 |
| 二、 重视绩效管理评价的相关培训 | 第52-53页 |
| 三、 强化科研绩效文化建设 | 第53页 |
| 第五节 绩效评价结果的分析与应用 | 第53-55页 |
| 一、 作为完善相关管理制度的参考指标 | 第54页 |
| 二、 作为职工职业生涯规划设计的依据 | 第54页 |
| 三、 作为岗位竞聘与干部选拔的依据 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
