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ZZ计算机有限公司员工薪酬管理问题研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第6-12页
    1.1 课题研究背景及意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 国内外相关研究综述第7-9页
        1.2.1 国外相关研究第7-8页
        1.2.2 国内相关研究第8页
        1.2.3 研究评述第8-9页
    1.3 主要研究内容及思路第9-10页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究思路第10页
    1.4 主要研究方法第10-12页
2 薪酬管理的相关理论概述第12-16页
    2.1 薪酬管理的内容、目标及目的第12-14页
        2.1.1 薪酬管理的含义及内容第12-13页
        2.1.2 薪酬管理的目标及目的第13-14页
        2.1.3 薪酬设计的基本要求和程序第14页
    2.2 薪酬管理的理论基础第14-16页
        2.2.1 激励理论第14-15页
        2.2.2 公平理论第15-16页
3 ZZ计算机有限公司薪酬管理现状第16-21页
    3.1 ZZ计算机有限公司介绍第16-17页
        3.1.1 公司主营业务第16页
        3.1.2 公司组织结构和人员情况第16-17页
    3.2 ZZ计算机有限公司公司薪酬管理状况第17-21页
        3.2.1 薪酬制度及薪酬体系第17-19页
        3.2.2 薪酬构成和薪酬形式第19-21页
4 ZZ计算机有限公司薪酬体系满意度调查及问题分析第21-36页
    4.1 ZZ计算机有限公司薪酬满意度调查第21-33页
        4.1.1 调查组织流程设计第21-23页
        4.1.2 ZZ计算机有限公司薪酬满意度调查结果第23-33页
    4.2 ZZ计算机有限公司薪酬管理问题分析第33-36页
        4.2.1 薪酬不具有竞争优势第33-34页
        4.2.2 薪酬构成不合理第34页
        4.2.3 薪酬管理理念滞后第34-35页
        4.2.4 薪酬考核方式不合理第35页
        4.2.5 薪酬管理制度不完善第35-36页
5 ZZ计算机有限公司薪酬管理优化措施第36-42页
    5.1 优化原则及思路第36-37页
        5.1.1 优化原则第36-37页
        5.1.2 优化思路第37页
    5.2 ZZ计算机有限公司薪酬管理体系结构的优化第37-39页
        5.2.1 管理层人员薪酬体系优化第37-38页
        5.2.2 技术人员薪酬体系优化第38页
        5.2.3 全体员工福利薪酬优化第38-39页
    5.3 ZZ计算机有限公司薪酬管理水平提升的保障措施第39-42页
        5.3.1 优化考核管理体系第40页
        5.3.2 建立企业薪酬管理文化理念第40页
        5.3.3 丰富现有薪酬激励的形式第40-42页
6 结论与展望第42-43页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 研究展望第42-43页
参考文献第43-45页
附件第45-47页
致谢第47-48页

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