| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 0.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 0.2.1 文献研究 | 第12页 |
| 0.2.2 分析与演绎的方法 | 第12页 |
| 0.2.3 问卷调查法 | 第12页 |
| 0.2.4 技术路线 | 第12-13页 |
| 0.3 论文框架 | 第13-14页 |
| 1 理论综述 | 第14-28页 |
| 1.1 战略领导理论评述 | 第14-19页 |
| 1.1.1 高阶理论流派 | 第15-16页 |
| 1.1.2 以组织行为学为基础的“新领导理论”流派 | 第16-18页 |
| 1.1.3 战略管理流派 | 第18-19页 |
| 1.2 企业家特质理论评述 | 第19-25页 |
| 1.2.1 特质理论评述 | 第19-21页 |
| 1.2.2 企业家特质理论评述 | 第21-25页 |
| 1.3 企业家特质对新创企业绩效影响研究评述 | 第25-28页 |
| 2 模型构建与假设提出 | 第28-34页 |
| 2.1 概念界定与模型构建 | 第28-31页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第28-30页 |
| 2.1.2 模型构建 | 第30-31页 |
| 2.2 假设提出 | 第31-34页 |
| 2.2.1 控制源对新创企业绩效的影响 | 第31-32页 |
| 2.2.2 成就需求对新创企业绩效的影响 | 第32页 |
| 2.2.3 风险倾向对新创企业绩效的影响 | 第32-34页 |
| 3 企业家特质对新创企业绩效的实证研究 | 第34-46页 |
| 3.1 问卷设计与变量度量 | 第34-37页 |
| 3.1.1 问卷设计 | 第34页 |
| 3.1.2 变量度量 | 第34-37页 |
| 3.2 数据收集与数据分析 | 第37-46页 |
| 3.2.1 数据收集 | 第37-38页 |
| 3.2.2 数据处理方式 | 第38-40页 |
| 3.2.3 数据分析与结果讨论 | 第40-46页 |
| 4 研究结论及展望 | 第46-49页 |
| 4.1 主要结论与创新点 | 第46-47页 |
| 4.1.1 主要结论 | 第46页 |
| 4.1.2 创新点 | 第46-47页 |
| 4.2 局限与进一步展望 | 第47-49页 |
| 4.2.1 研究的局限性 | 第47-48页 |
| 4.2.2 进一步展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 附录一 调查问卷 | 第54-56页 |
| 附录二 部分企业名单 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |