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员工帮助计划(EAP)在T公司的实施

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究目的与内容第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法和技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-13页
        1.3.2 技术路线第13页
    1.4 研究的主要创新点第13-15页
第2章 EAP研究和应用综述第15-29页
    2.1 员工帮助计划(EAP)概述第15-21页
        2.1.1 EAP的概念和内涵第15-18页
        2.1.2 员工帮助计划的作用第18-21页
    2.2 员工帮助计划的实施模式和效用评估第21-26页
        2.2.1 实施模式第21-25页
        2.2.2 效用评估第25-26页
    2.3 员工帮助计划在国内外现状第26-29页
        2.3.1 国外现状第26-27页
        2.3.2 国内现状第27-29页
第3章T公司员工帮助计划需求分析第29-43页
    3.1 T公司现状和背景第29-33页
        3.1.1 T公司简介与员工构成第29-31页
        3.1.2 T公司员工帮助计划实施的必要性第31-33页
    3.2 T公司问卷调查访谈与图画心理测试第33-37页
        3.2.1 调查对象第33-34页
        3.2.2 调查方法第34页
        3.2.3 图画心理测试第34-37页
    3.3 调研结果分析第37-43页
        3.3.1 T公司员工访谈结果分析第37页
        3.3.2 员工心理、压力分析第37-40页
        3.3.3 员工对EAP的需求分析第40-43页
第4章T公司员工帮助计划方案设计与实施第43-53页
    4.1 T公司员工帮助计划方案的目标第43-44页
    4.2 T公司员工帮助计划方案设计的基本原则第44-45页
    4.3 T公司员工帮助计划实施流程设计第45-46页
    4.4 T公司员工帮助计划具体实施方案第46-49页
    4.5 T公司员工帮助计划实施第49-53页
第5章T公司员工帮助计划效果评估与方案优化第53-67页
    5.1 T公司员工帮助计划目标完成情况分析第53页
    5.2 T公司员工帮助计划实施效果评估第53-60页
        5.2.1 EAP项目实施满意度评估第53-55页
        5.2.2 员工心理压力状态变化评估第55-57页
        5.2.3 员工工作绩效变化评估第57-58页
        5.2.4 公司业绩变化评估第58页
        5.2.5 员工离职率变化评估第58-59页
        5.2.6 员工工作满意度变化评估第59-60页
    5.3 T公司员工帮助计划总结与优化第60-67页
        5.3.1 EAP实施效果总结第60-62页
        5.3.2 EAP项目优化分析第62-63页
        5.3.3 EAP实施改进建议第63-67页
结论与展望第67-70页
    研究结论第67-68页
    研究展望第68-70页
参考文献第70-73页
附录第73-85页
致谢第85页

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