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作业成本法在医院单病种成本核算中的应用研究--以良性甲状腺结节病种为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 研究问题与研究意义第10-13页
        1.1.1 研究背景与研究问题第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 现有研究状况述评第13-17页
    1.3 研究思路与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 技术路线第17-18页
        1.3.3 研究方法第18-19页
    1.4 研究内容与框架第19页
    1.5 创新与不足第19-21页
        1.5.1 可能的创新第19页
        1.5.2 研究不足第19-21页
第二章 基础理论与实践经验第21-28页
    2.1 作业成本法的学理界定第21-23页
        2.1.1 作业成本法的理论意蕴第21-23页
        2.1.2 作业成本法的适用范围第23页
    2.2 作业成本法在医院成本核算中应用的可行性第23-24页
    2.3 医院作业成本法的应用的实践经验第24-28页
        2.3.1 国际经验第24-26页
        2.3.2 国内经验第26-28页
第三章 作业成本法在病种成本核算中的实现路径第28-37页
    3.1 作业成本法在病种成本核算应用中的基本思路第28页
    3.2 识别作业体系第28-30页
        3.2.1 作业识别的一般方法第28-29页
        3.2.2 作业识别的具体实施第29页
        3.2.3 病种作业的划分情况第29-30页
    3.3 理清成本项目第30-33页
        3.3.1 医院成本构成第30-32页
        3.3.2 病种成本构成第32-33页
    3.4 归集资源至作业第33-34页
    3.5 归集作业成本至各成本对象第34-35页
        3.5.1 作业动因的确定第34页
        3.5.2 建立作业成本库第34-35页
    3.6 计算病种成本第35-37页
第四章 作业成本法对病种成本的管控分析第37-41页
    4.1 医院病种成本管控状况简介第37-38页
    4.2 病种成本核算与管理目标第38-39页
    4.3 作业成本法对病种成本的管控体现第39-41页
第五章 案例分析:作业成本法在良性甲状腺结节病种成本核算管控中应用第41-56页
    5.1 案例选取病种及治疗方法背景第41页
    5.2 治疗流程确定及作业划分第41-44页
        5.2.1 作业流程的确定第41-43页
        5.2.2 具体作业的划分第43-44页
    5.3 资源成本库建立第44-46页
    5.4 各项目成本具体测算过程第46-52页
        5.4.1 临检科各化验项目成本测算第46-49页
        5.4.2 护士护理成本测算第49-52页
    5.5 应用效果分析第52-55页
        5.5.1 医疗服务定价与成本比较分析第52-53页
        5.5.2 成本管控效果分析第53-55页
    5.6 作业成本法在病种核算应用中的难点第55-56页
第六章 结语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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