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道德成本视域下社会志愿者激励机制研究--以武汉市为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-19页
    1.1 问题的提出第8-9页
    1.2 选题意义第9-11页
    1.3 国内外研究文献综述第11-16页
    1.4 论文选题的重点、难点、创新点第16-17页
    1.5 论文思路和研究方法第17-19页
2 激励机制的理论前提第19-26页
    2.1 激励的前提:道德的层次性是道德成本存在的基础第19-21页
    2.2 激励的目标:道德成本的平衡是良好社会秩序的保证第21-23页
    2.3 激励的实施:道德成本理论在第三部门管理中的运用第23-26页
3 武汉市志愿者激励机制的现状分析第26-37页
    3.1 志愿者组织与激励概况第26-30页
    3.2 志愿者激励机制的特点第30-34页
    3.3 志愿者激励机制的优点第34-37页
4 武汉市志愿者激励机制的现实问题第37-42页
    4.1 未能发挥舆论导作用第37-38页
    4.2 不重视文化建设和氛围培育第38-39页
    4.3 岗前培训不能按计划完成第39-40页
    4.4 忽视志愿服务过程激励第40-42页
5 激励机制的国外经验第42-52页
    5.1 美国——从志愿招募到志愿留存第42-46页
    5.2 德国——从国家立法到社会福利第46-49页
    5.3 法国——从生存保障到帮助就业第49-52页
6 武汉市志愿者激励机制的建设路径第52-67页
    6.1 坚定舆论激励立场,强化志愿身份认同第52-55页
    6.2 提高文化建设能力,营造浓厚志愿氛围第55-57页
    6.3 完善上岗培训系统,增加志愿服务技能第57-59页
    6.4 加强过程激励管理,提高志愿服务质量第59-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页

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