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南车风电精益化设备管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
        1.3.3 简要评述第17页
    1.4 研究方法和内容第17-20页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 研究内容和框架第18-20页
第2章 精益化设备管理相关理论第20-33页
    2.1 精益管理理论第20-25页
        2.1.1 精益管理的概念第20-21页
        2.1.2 精益管理目标第21-22页
        2.1.3 精益管理的原则第22-23页
        2.1.4 精益管理的管理工具方法第23-25页
    2.2 设备管理理论第25-29页
        2.2.1 设备的内涵和特点第25-26页
        2.2.2 设备管理的概念第26页
        2.2.3 设备管理的作用第26-27页
        2.2.4 设备管理的方法第27-29页
    2.3 精益化设备管理的内涵与模式第29-33页
        2.3.1 精益化设备管理的内涵第29-30页
        2.3.2 精益化设备管理的特点第30-31页
        2.3.3 精益化设备管理的实施路径第31-33页
第3章 南车风电精益化设备管理的动因与需求第33-44页
    3.1 南车风电简介及生产特点第33-34页
        3.1.1 南车风电简介第33-34页
        3.1.2 南车风电生产特点第34页
    3.2 南车风电精益化设备管理的动因第34-41页
        3.2.1 设备管理组织结构不完善第34-36页
        3.2.2 设备管理制度不健全第36-37页
        3.2.3 设备管理人才缺乏第37-39页
        3.2.4 设备全生命周期管理局部流程不顺畅第39-40页
        3.2.5 设备管理信息化未建立第40-41页
    3.3 南车风电精益化设备管理的需求第41-44页
        3.3.1 设备管理组织及制度流程再造第41页
        3.3.2 设备全生命周期管理精益优化第41-42页
        3.3.3 设备管理人才渴求和培育第42页
        3.3.4 设备全生命周期管理信息化建设第42-44页
第4章 南车风电精益化设备管理的探索与实践第44-70页
    4.1 合理设计设备管理的组织及其职责第44-47页
        4.1.1 设备管理的组织目标第44页
        4.1.2 设备管理的组织职责设计第44-47页
    4.2 建立系统全面的设备管理评价体系第47-48页
        4.2.1 完善设备管理体系第47页
        4.2.2 建立健全设备管理制度第47-48页
        4.2.3 建立设备管理评价指标第48页
    4.3 优化设备全生命周期管理流程第48-55页
        4.3.1 设备前期管理的优化第48-50页
        4.3.2 设备中期管理的优化第50-54页
        4.3.3 设备后期管理的优化第54-55页
    4.4 加强设备管理人才的培养和晋升通道第55-58页
        4.4.1 营造企业设备管理系统培训良好氛围第55-56页
        4.4.2 设备管理人员的培养活动及内容第56页
        4.4.3 建立设备管理培养的相关管理机制第56-57页
        4.4.4 建立设备管理人员晋升通道第57-58页
    4.5 加快全生命周期设备管理信息化的建设第58-70页
        4.5.1 设备管理系统要解决的问题第59页
        4.5.2 设备管理系统总体架构第59-61页
        4.5.3 设备管理系统功能模块设计第61-70页
第5章 南车风电精益化设备管理的成果验证及改进第70-76页
    5.1 南车风电精益化设备管理探索实践成果第70-74页
        5.1.1 采购额度得以控制,采购效率提高第70-71页
        5.1.2 设备完好率提升,故障得以控制第71-73页
        5.1.3 设备安全事故减少第73页
        5.1.4 人员晋升通道开启,工作情绪高涨第73-74页
    5.2 南车风电精益化设备管理持续改进第74-76页
        5.2.1 实施SAP PM系统,加紧上线第74页
        5.2.2 丰富精益化设备管理工具第74-76页
结论与展望第76-78页
    研究结论第76-77页
    研究不足与展望第77-78页
参考文献第78-80页
附录第80-85页
攻读硕士学位期间科研成果第85-86页
致谢第86页

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