| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 第一章 相关概念的界定及理论基础 | 第13-19页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第13-16页 |
| 第二节 相关理论综述 | 第16-18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 HTC公司的经营发展以及主要竞争对手的概况 | 第19-29页 |
| 第一节 HTC公司简介 | 第19-23页 |
| 一、企业概况 | 第19-22页 |
| 二、产品分析 | 第22-23页 |
| 第二节 HTC公司的主要竞争对手分析 | 第23-28页 |
| 一、苹果公司 | 第23-25页 |
| 二、三星电子 | 第25-27页 |
| 三、小米等国内品牌 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 HTC公司的国际营销环境分析 | 第29-41页 |
| 第一节 外部宏观环境PEST分析 | 第29-31页 |
| 一、政治法律环境 | 第29页 |
| 二、经济环境 | 第29-30页 |
| 三、社会文化环境 | 第30页 |
| 四、技术环境 | 第30-31页 |
| 第二节 微观产业环境分析 | 第31-35页 |
| 一、行业竞争状况分析 | 第31-33页 |
| 二、产业环境分析——五力模型法 | 第33-35页 |
| 第三节 综合环境SWOT分析 | 第35-40页 |
| 一、优势分析(strengths) | 第35-36页 |
| 二、劣势分析(weaknesses) | 第36-38页 |
| 三、机会分析(opportunities) | 第38-39页 |
| 四、威胁分析(threats) | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 HTC公司的国际营销策略 | 第41-51页 |
| 第一节 HTC公司国际市场产品策略 | 第41-45页 |
| 一、产品差异化策略 | 第41-42页 |
| 二、精品旗舰手机策略 | 第42-43页 |
| 三、HTC公司的产品品牌策略 | 第43-45页 |
| 第二节 HTC公司国际市场价格策略 | 第45-47页 |
| 一、影响HTC公司国际市场定价的主要因素 | 第45-46页 |
| 二、HTC公司主要的定价策略 | 第46-47页 |
| 第三节 HTC公司国际市场渠道策略 | 第47-49页 |
| 一、运营商渠道 | 第47-48页 |
| 二、网上电子商城 | 第48页 |
| 三、HTC体验门店 | 第48页 |
| 四、零售商零售专柜 | 第48-49页 |
| 第四节 HTC公司国际市场促销策略 | 第49-50页 |
| 一、广告策略 | 第49-50页 |
| 二、国际公关及推广 | 第50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 HTC公司的营销中存在的主要问题及对策分析 | 第51-59页 |
| 第一节 HTC国际营销中存在的问题及原因 | 第51-54页 |
| 一、新品推出过于频繁 | 第51-52页 |
| 二、HTC在产品战略定位上较为尴尬 | 第52页 |
| 三、品牌建设不足、知名度低 | 第52-53页 |
| 四、渠道单一,过度依赖运营商 | 第53页 |
| 五、市场营销力度小 | 第53页 |
| 六、售后服务难与其他大品牌相比 | 第53-54页 |
| 第二节 HTC公司应采取的对策思路 | 第54-58页 |
| 一、推出精品智能手机 | 第54-55页 |
| 二、明确市场定位,确定目标顾客 | 第55页 |
| 三、加强企业品牌宣传、提高知名度 | 第55-56页 |
| 四、抓紧改善渠道单一问题 | 第56-57页 |
| 五、加大营销投入 | 第57页 |
| 六、完善产品的售前手中售后服务 | 第57-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |