| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 项目管理以及质量管理相关理论 | 第13-22页 |
| 2.1 项目管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目管理定义 | 第13页 |
| 2.1.2 项目生命周期 | 第13-14页 |
| 2.1.3 工作分解结构(WBS) | 第14页 |
| 2.2 项目质量管理 | 第14-16页 |
| 2.2.1 项目质量管理的定义和基本原则 | 第14-15页 |
| 2.2.2 项目质量管理的主要内容 | 第15-16页 |
| 2.3 项目质量管理的工具与方法 | 第16-22页 |
| 2.3.1 质量功能展开(QFD) | 第16-17页 |
| 2.3.2 质量屋(HOQ) | 第17-20页 |
| 2.3.3 项目风险评价指数法(RAC) | 第20-22页 |
| 第3章 河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目质量管理现状及存在的问题 | 第22-28页 |
| 3.1 河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目质量管理的现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 河南锐石集团公司简介及开发环境综合分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目质量管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2 河南锐石集团低碳棕刚玉开发管理中存在的问题 | 第24-28页 |
| 第4章 河南锐石集团低碳棕刚玉项目质量计划研究 | 第28-35页 |
| 4.1 项目设立及组织结构 | 第28-30页 |
| 4.2 河南锐石集团低碳棕刚玉开发的流程及各阶段业务 | 第30-31页 |
| 4.3 河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目质量设计流程 | 第31-32页 |
| 4.4 河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目质量设计控制 | 第32-35页 |
| 第5章 河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目质量保证研究 | 第35-39页 |
| 5.1 客户的外部质量保证与项目组织的内部质量保证 | 第35-36页 |
| 5.1.1 客户的外部质量保证 | 第35-36页 |
| 5.1.2 项目组织的内部质量保证 | 第36页 |
| 5.2 低碳棕刚玉开发项目质量保证内容 | 第36-39页 |
| 第6章 河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目质量控制研究 | 第39-50页 |
| 6.1 河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目质量屋的建立 | 第39-45页 |
| 6.2 河南锐石集团低碳棕刚玉项目质量风险控制 | 第45页 |
| 6.3 质量控制风险应对与计划 | 第45-50页 |
| 6.3.1 控制质量风险的主要策略 | 第46-47页 |
| 6.3.2 低碳棕刚玉开发项目质量管理中风险的应对和控制 | 第47-50页 |
| 第7章 河南锐石集团低碳棕刚玉项目质量管理效果分析 | 第50-53页 |
| 7.1 提高了低碳棕刚玉开发项目的管理效率和团队的工作效率 | 第50页 |
| 7.2 实现了低碳棕刚玉开发决策的科学化和客观化 | 第50-51页 |
| 7.3 降低了低碳棕刚玉开发项目的风险,提高了产品质量 | 第51-52页 |
| 7.4 缩短了低碳棕刚玉开发项目的周期 | 第52页 |
| 7.5 提高了产品及公司的竞争力 | 第52-53页 |
| 第8章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 8.1 结论 | 第53页 |
| 8.2 展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
