连锁网络视角下的董事会社会资本与企业战略变革行为研究
| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第15-35页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-19页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第15-18页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第18-19页 |
| 1.2 研究问题 | 第19-25页 |
| 1.3 研究内容及研究意义 | 第25-29页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第25-26页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第26-29页 |
| 1.4 技术路线、研究方法和结构安排 | 第29-35页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第29页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第29-32页 |
| 1.4.3 结构安排 | 第32-35页 |
| 第二章 文献综述 | 第35-54页 |
| 2.1 战略变革相关研究述评 | 第35-38页 |
| 2.1.1 战略变革的内涵 | 第35-37页 |
| 2.1.2 战略变革动因研究 | 第37-38页 |
| 2.2 连锁董事相关研究述评 | 第38-44页 |
| 2.2.1 连锁董事的内涵 | 第38-40页 |
| 2.2.2 连锁董事形成的原因 | 第40-42页 |
| 2.2.3 连锁董事产生的影响 | 第42-44页 |
| 2.3 与本研究相关的理论基础 | 第44-53页 |
| 2.3.1 组织学习理论 | 第44-45页 |
| 2.3.2 社会资本理论 | 第45-48页 |
| 2.3.3 社会网络理论 | 第48-49页 |
| 2.3.4 业绩反馈理论 | 第49-50页 |
| 2.3.5 权变理论 | 第50-51页 |
| 2.3.6 代理理论 | 第51-53页 |
| 2.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第三章 模型构建和研究假设 | 第54-74页 |
| 3.1 核心概念的界定与测量 | 第54-57页 |
| 3.1.1 董事会社会资本的界定与测量 | 第54-55页 |
| 3.1.2 战略变革的界定与测量 | 第55-57页 |
| 3.2 模型构建 | 第57-59页 |
| 3.2.1 主效应研究模型 | 第57-58页 |
| 3.2.2 调节效应研究模型 | 第58-59页 |
| 3.3 主效应研究假设 | 第59-62页 |
| 3.3.1 董事会社会资本广度与企业战略变革 | 第60-61页 |
| 3.3.2 董事会社会资本深度与企业战略变革 | 第61-62页 |
| 3.4 调节效应研究假设 | 第62-72页 |
| 3.4.1 连锁企业网络位置的调节 | 第62-65页 |
| 3.4.2 企业内外部现状的调节 | 第65-69页 |
| 3.4.3 CEO权力的调节 | 第69-72页 |
| 3.5 本章小结 | 第72-74页 |
| 第四章 研究设计 | 第74-86页 |
| 4.1 样本选择和数据来源 | 第74-75页 |
| 4.2 变量测量 | 第75-83页 |
| 4.2.1 因变量 | 第75-76页 |
| 4.2.2 自变量 | 第76-77页 |
| 4.2.3 调节变量 | 第77-80页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第80-83页 |
| 4.3 研究模型 | 第83-85页 |
| 4.4 本章小结 | 第85-86页 |
| 第五章 实证分析及结果 | 第86-110页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第86-88页 |
| 5.2 相关性分析 | 第88-91页 |
| 5.3 实证分析 | 第91-101页 |
| 5.3.1 研究方法 | 第91-92页 |
| 5.3.2 回归结果分析 | 第92-101页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第101-105页 |
| 5.5 内生性检验 | 第105-108页 |
| 5.6 本章小结 | 第108-110页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第110-121页 |
| 6.1 研究结论 | 第110-113页 |
| 6.2 研究贡献 | 第113-117页 |
| 6.3 研究局限与未来展望 | 第117-120页 |
| 6.4 本章小结 | 第120-121页 |
| 参考文献 | 第121-143页 |
| 攻读博士期间科研成果 | 第143-144页 |
| 致谢 | 第144-146页 |
