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基于公共人力资源管理视角的重庆市法治专门人才队伍建设研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-11页
2 概念辨析和相关理论第11-25页
    2.1 概念界定和辨析第11-13页
        2.1.1 政法队伍、法治工作队伍和法治专门人才队伍第11-12页
        2.1.2 队伍管理制度第12-13页
    2.2 理论借鉴第13-15页
        2.2.1 人力资本理论第13页
        2.2.2 激励理论第13-15页
    2.3 国内外法治专门人才队伍建设研究的文献述评第15-25页
        2.3.1 国外法治专门人才队伍建设的相关研究第15-20页
        2.3.2 国内法治专门人才队伍建设的相关研究第20-25页
3 研究设计第25-30页
    3.1 研究内容第25页
    3.2 研究思路第25-26页
    3.3 研究方法第26-27页
    3.4 研究对象的样本结构第27-30页
4 重庆市法治专门人才队伍建设存在的问题分析第30-40页
    4.1 法治专门人才思想政治素质存在问题第30-32页
        4.1.1 相应教育形式欠丰富第31页
        4.1.2 主体受教育意识较淡薄第31-32页
        4.1.3 官本位思想未彻底破除第32页
    4.2 法治专门人才业务能力素质尚有不足第32-36页
        4.2.1 数量短缺,准入门槛过低第33-34页
        4.2.2 职业化程度不够第34-35页
        4.2.3 在职培训力度不够和学习机会少第35-36页
    4.3 法治专门人才职业尊荣感问题严重第36-40页
        4.3.1 自身价值定位困难第36-37页
        4.3.2 工作压力较大,薪酬福利待遇不理想第37-38页
        4.3.3 缺乏内在性精神激励第38-40页
5 重庆市法治专门人才队伍建设存在问题的原因分析第40-47页
    5.1 选拔机制不合理,法治专门人才素质起点偏低第40-41页
    5.2 考评机制不健全,法治专门人才素质约束不力第41-43页
    5.3 培训机制不科学,法治专门人才素质难以提升第43-45页
    5.4 激励机制不健全,法治专门人才积极性易受挫第45-47页
6 重庆市法治专门人才队伍建设的对策及建议第47-51页
    6.1 严把“入口关”,保证人才基本素质第47-48页
    6.2 强化“培训关”,提升在职人才素质第48-49页
    6.3 优化“激励关”,留住高素质人才第49-50页
    6.4 狠抓“监督关”,约束人才工作表现第50-51页
7 研究结论及展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
    A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录第56页
    B. 作者在攻读硕士学位期间参与的科研成果目录第56页
    C. 重庆市高素质法治专门人才队伍调查问卷第56-59页

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