服务化战略与制造企业绩效关系研究--基于Meta分析技术的探索
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 问题提出 | 第9-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 创新之处 | 第17-18页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第18-31页 |
| 2.1 制造企业服务化相关研究 | 第18-27页 |
| 2.1.1 制造企业服务化战略的内涵 | 第18-21页 |
| 2.1.2 制造企业服务化战略的分类和模式 | 第21-25页 |
| 2.1.3 制造企业服务化战略的机遇和挑战 | 第25-27页 |
| 2.2 服务化战略与制造企业绩效关系研究 | 第27-31页 |
| 2.2.1 研究阶段演进 | 第27-28页 |
| 2.2.2 实证研究结果 | 第28-30页 |
| 2.2.3 简要述评 | 第30-31页 |
| 3 研究假设与理论模型 | 第31-39页 |
| 3.1 服务化与企业绩效关系的整体效应 | 第31页 |
| 3.2 服务化与企业绩效关系的潜在调节效应 | 第31-37页 |
| 3.2.1 服务化战略测量 | 第31-33页 |
| 3.2.2 企业绩效的测量 | 第33-34页 |
| 3.2.3 实证研究的方法 | 第34-35页 |
| 3.2.4 国家经济水平 | 第35页 |
| 3.2.5 企业特征差异 | 第35-37页 |
| 3.2.6 数据收集时间 | 第37页 |
| 3.3 理论模型 | 第37-39页 |
| 4 Meta分析处理 | 第39-52页 |
| 4.1 研究方法 | 第39-44页 |
| 4.1.1 Meta分析技术简介 | 第39页 |
| 4.1.2 Meta分析主要操作程序 | 第39-41页 |
| 4.1.3 Meta分析关键指标——效应值 | 第41-43页 |
| 4.1.4 Meta分析软件CMA2.0简介 | 第43-44页 |
| 4.2 数据准备 | 第44-49页 |
| 4.2.1 文献检索 | 第44-46页 |
| 4.2.2 文献筛选 | 第46页 |
| 4.2.3 文献编码 | 第46页 |
| 4.2.4 变量设计 | 第46-49页 |
| 4.3 数据处理 | 第49-52页 |
| 4.3.1 效应值转换 | 第49页 |
| 4.3.2 综合效应值计算 | 第49-52页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第52-63页 |
| 5.1 整体效应检验 | 第52-53页 |
| 5.1.1 偏倚性检验 | 第52页 |
| 5.1.2 异质性检验 | 第52-53页 |
| 5.1.3 整体效应假设检验 | 第53页 |
| 5.2 调节效应检验 | 第53-56页 |
| 5.2.1 Meta二元分析 | 第53-55页 |
| 5.2.2 Meta回归分析 | 第55-56页 |
| 5.3 结果讨论与管理启示 | 第56-63页 |
| 6 结论、局限与展望 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-75页 |
| 附录A 效应值转换公式 | 第75-76页 |
| 附录B 编码手册和说明 | 第76-78页 |
| 附件C 样本文献的编码结果 | 第78-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
