| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 工程项目风险研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外风险管理研究的现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文思路和主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 项目风险管理理论 | 第16-27页 |
| 2.1 工程项目风险的概念、特征和类型 | 第16-17页 |
| 2.1.1 工程项目风险的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 工程项目风险的特征 | 第16-17页 |
| 2.1.3 工程项目风险的类型 | 第17页 |
| 2.2 施工项目风险管理的过程 | 第17-18页 |
| 2.3 风险识别 | 第18-21页 |
| 2.3.1 风险识别概述 | 第18-19页 |
| 2.3.2 风险识别的方法 | 第19-21页 |
| 2.4 风险评估 | 第21-24页 |
| 2.4.1 风险评估概述 | 第21页 |
| 2.4.2 风险评估的方法 | 第21-24页 |
| 2.5 风险管理应对策略 | 第24-27页 |
| 第3章 子昂雅苑工程项目风险识别与评估 | 第27-45页 |
| 3.1 子昂雅苑概况 | 第27-31页 |
| 3.1.1 工程项目概况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 施工概况 | 第28-31页 |
| 3.2 子昂雅苑工程施工风险识别 | 第31-39页 |
| 3.2.1 来自业主的风险 | 第32-33页 |
| 3.2.2 来自设计的风险 | 第33-34页 |
| 3.2.3 来自监理的风险 | 第34页 |
| 3.2.4 来自施工的风险 | 第34-39页 |
| 3.3 子昂雅苑工程风险因素的评估 | 第39-45页 |
| 3.3.1 子昂雅苑工程在项目实施各阶段的风险定性分析 | 第39-41页 |
| 3.3.2 子昂雅苑工程的风险定量分析 | 第41-43页 |
| 3.3.3 指标项组合权重 | 第43-45页 |
| 第4章 子昂雅苑工程项目风险应对策略 | 第45-55页 |
| 4.1 来自业主风险的应对 | 第45-47页 |
| 4.1.1 对“业主的垫资要求”应对策略 | 第45页 |
| 4.1.2 对“业主进度款不及时支付”应对策略 | 第45-46页 |
| 4.1.3 对“业主不合理工期要求”应对策略 | 第46页 |
| 4.1.4 对“业主未按时提供施工场地”应对策略 | 第46页 |
| 4.1.5 对“业主指定材料供应商与分包商”应对策略 | 第46页 |
| 4.1.6 对“业主不合理的干预”应对策略 | 第46-47页 |
| 4.2 来自设计单位风险的应对 | 第47页 |
| 4.3 来自监理风险的应对 | 第47-48页 |
| 4.3.1 对“监理自身业务能力差”应对策略 | 第47-48页 |
| 4.3.2 对“监理不规范的行为”应对策略 | 第48页 |
| 4.4 来自施工企业自身风险的应对 | 第48-54页 |
| 4.4.1 对“项目领导班子人员配备不当”应对策略 | 第48-49页 |
| 4.4.2 对“关键工程技术人员的辞职”应对策略 | 第49页 |
| 4.4.3 对于“材料价格上涨”应对策略 | 第49页 |
| 4.4.4 对“人、材、施工设备供应不及时”应对策略 | 第49-50页 |
| 4.4.5 对“施工管理能力不足”应对策略 | 第50-54页 |
| 4.5 子昂雅苑工程施工风险应对的实施效果 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
