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基于变动成本法的全面预算管理研究--JD水泥全面预算管理案例解析

摘要第4-5页
abstract第5页
1.绪论第8-14页
    1.1 选题背景及研究意义第8页
    1.2 研究目标第8-9页
    1.3 国内外研究及应用现状第9-12页
        1.3.1 国外研究及应用现状第9-10页
        1.3.2 国内研究及应用现状第10-12页
    1.4 研究方法、研究思路第12-14页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 研究思路第12-14页
2.全面预算管理基本理论第14-18页
    2.1 全面预算管理概念第14-15页
    2.2 全面预算管理体系第15-18页
        2.2.1 预算编制体系第15页
        2.2.2 预算执行及监控体系第15-16页
        2.2.3 预算考核评价体系第16-18页
3.变动成本法论第18-20页
    3.1 变动成本概念第18页
    3.2 变动成本法与完全成本法区别第18页
    3.3 变动成本法在管理中优势第18-19页
    3.4 变动成本法与全面预算管理结合第19-20页
4.JD水泥公司预算管理现状第20-42页
    4.1 J D水泥公司基本情况第20-23页
        4.1.1 JD公司背景介绍第20页
        4.1.2 水泥行业特点介绍第20-21页
        4.1.3 水泥行业背景介绍第21-22页
        4.1.4 JD水泥公司经营状况介绍第22-23页
    4.2 JD水泥公司预算管理现状第23-36页
        4.2.1 公司预算组织架构第23-24页
        4.2.2 公司预算编制体系现状第24-31页
        4.2.3 公司预算执行及监控体系现状第31-34页
        4.2.4 公司预算考核评价体系现状第34-36页
    4.3 JD水泥公司预算管理存在问题第36-42页
        4.3.1 公司预算编制环节存在问题第36-38页
        4.3.2 公司预算执行及监控环节存在问题第38-39页
        4.3.3 公司预算考核评价环节存在问题第39-42页
5.基于变动成本法的全面预算管理方案设计第42-64页
    5.1 预算编制改进方案设计第42-49页
        5.1.1 确立公司战略目标第42-43页
        5.1.2 制定成本区域领先核心战略第43-47页
        5.1.3 分专业制定基本策略第47-48页
        5.1.4 分区域公司制定预算方案第48-49页
    5.2 预算执行及监控改进方案设计第49-58页
        5.2.1 按照改进后预算表对标分析第49-52页
        5.2.2 利用预算方案分析预算执行过程第52-53页
        5.2.3 运用鱼骨分析法对重点事项解析第53-54页
        5.2.4 运用量价本利模型分析价格策略第54-56页
        5.2.5 调整预算标准及时限第56页
        5.2.6 建立基于战略的预算调整制度第56-57页
        5.2.7 建立内控指标调整制度第57-58页
    5.3 预算考核评价改进方案设计第58-61页
        5.3.1 优化量化考核指标体系第58-59页
        5.3.2 引入科学考评制度第59-61页
        5.3.3 提高考核效率及时兑现第61页
    5.4 实施本方案要点第61-64页
6.研究结论第64-66页
致谢第66-68页
参考文献第68-70页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第70页

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