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基于客户关系管理理论的A公司客户服务体系建设研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 论文研究的背景第11页
    1.2 公司概况第11-12页
    1.3 论文研究的目的和意义第12页
    1.4 论文研究的主要内容第12-14页
第2章 客户关系管理理论综述第14-20页
    2.1 客户定义第14页
    2.2 客户关系管理理论的定义和内涵第14-16页
        2.2.1 CRM定义第14-15页
        2.2.2 CRM内涵第15-16页
    2.3 客户关系管理有关理论第16-18页
        2.3.1 关系营销理论第17页
        2.3.2 数据库营销理论第17-18页
        2.3.3 一对一营销理论第18页
    2.4 客户关系管理理论对企业发展的指导意义第18-20页
        2.4.1 转变企业经营理念第18-19页
        2.4.2 促进企业管理创新第19页
        2.4.3 获得强大的竞争优势第19页
        2.4.4 提高客户忠诚度第19-20页
第3章 客户服务体系建设思路第20-30页
    3.1 公司营销服务发展历程回顾第20-21页
    3.2 客户关系管理现状与问题分析第21-24页
        3.2.1 客户服务意识不强第21-22页
        3.2.2 产品服务机制不完善第22-23页
        3.2.3 客户服务能力欠缺第23页
        3.2.4 客户管理工作不细致第23-24页
    3.3 客户服务体系建设思路第24-30页
        3.3.1 客户服务体系概念第24页
        3.3.2 客户服务体系建设的必要性第24-25页
        3.3.3 客户服务体系建设总体思路第25-26页
        3.3.4 客户服务体系主要目标第26-30页
第4章 客户服务体系建设实施方案第30-41页
    4.1 客户服务体系架构第30页
    4.2 客户服务体系业务流程第30-31页
    4.3 客户服务体系的主要内容第31-41页
        4.3.1 建设“以客户为中心”的服务文化第31-34页
        4.3.2 实施产品全过程服务管理第34-39页
        4.3.3 评价及改进第39-40页
        4.3.4 实施效果预计第40-41页
结论第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页

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