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滨洲铁路工程项目成本控制研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-15页
    一、选题的背景及意义第8-11页
        (一)选题的背景第8-9页
        (二)选题的意义第9-11页
    二、国内外项目成本研究的现状第11-12页
        (一)国外研究现状第11页
        (二)国内研究现状第11-12页
    三、论文的研究内容和研究方法第12-15页
        (一)论文的研究内容第12-13页
        (二)论文的研究方法及研究思路第13-15页
第二章 滨洲铁路工程项目管理概述第15-21页
    一、滨洲铁路项目的概述第15-18页
        (一)工程特点第15-16页
        (二)控制工程及重难点工程第16-17页
        (三)滨洲铁路管理模式第17-18页
    二、滨洲铁路干系人分析第18-21页
        (一)建设方第18-19页
        (二)设计方第19页
        (三)监理方第19页
        (四)施工方第19-21页
第三章 滨洲铁路项目成本控制原则及方法第21-38页
    一、项目成本控制概述第21-26页
        (一)成本控制原理第22-24页
        (二)项目成本组成分析第24-26页
    二、滨洲铁路项目成本控制的原则第26-30页
        (一)全过程控制原则第26-27页
        (二)目标责任成本原则第27页
        (三)定期分析评价原则第27-28页
        (四)重点风险控制原则第28-29页
        (五)责权利相结合原则第29-30页
    三、滨洲铁路项目成本控制的主要方法和过程第30-34页
        (一)挣值分析法第30-33页
        (二)成本控制的基本过程第33-34页
    四、影响滨洲铁路项目成本的主要因素第34-38页
        (一)施工组织和施工方案第34页
        (二)物资设备管理第34-35页
        (三)机械设备管理第35页
        (四)分包管理第35-36页
        (五)安全风险第36-37页
        (六)管理费用第37-38页
第四章 滨洲铁路工程项目全过程成本控制措施及实施第38-62页
    一、项目前期策划第38-40页
        (一)项目管理策划第38-39页
        (二)目标责任成本确定第39-40页
    二、工程项目成本控制重点第40-51页
        (一)优化施工组织和方案第41-43页
        (二)物资设备成本控制第43-46页
        (三)机械设备管理第46-47页
        (四)分包管理成本控制第47-50页
        (五)安全风险控制第50页
        (六)管理费用控制第50-51页
    三、成本控制方法及措施第51-60页
        (一)挣得值分析第52-55页
        (二)成本纠偏控制第55-57页
        (三)变更索赔第57-59页
        (四)过程考核奖罚第59-60页
    四、项目成本控制效果评价第60-62页
        (一)提高全员成本意识第60页
        (二)建立了成本控制体系第60页
        (三)实施了成本控制评价第60-61页
        (四)项目盈利能力得到提高第61页
        (五)企业社会形象大幅提升第61-62页
第五章 结论与展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
个人简历第67页

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