税务部门基层公务员激励机制研究--以张家港市地税局为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| 一、问题的提出 | 第8页 |
| 二、文献综述 | 第8-10页 |
| 三、理论工具 | 第10页 |
| 四、本文的基本框架 | 第10-11页 |
| 第一章 税务部门基层公务员激励机制概述 | 第11-22页 |
| 第一节 税务部门基层公务员概况 | 第11-13页 |
| 一、<<公务员法>>把激励机制纳入法制化轨道 | 第11页 |
| 二、张家港市地税局基层公务员的基本情况 | 第11-13页 |
| 三、税务部门基层公务员的结构与特点 | 第13页 |
| 第二节 税务部门基层公务员激励机制 | 第13-16页 |
| 一、激励及激励机制的内涵 | 第13-14页 |
| 二、激励机制研究的意义 | 第14-15页 |
| 三、税务部门基层公务员激励机制的主要构成 | 第15-16页 |
| 第三节 国外公务员激励及相关启示 | 第16-22页 |
| 一、国外的主要激励理论 | 第16-19页 |
| 二、国外公务员激励实践及其经验 | 第19-20页 |
| 三、国外公务员激励理论启示 | 第20-22页 |
| 第二章 张家港市地税局公务员队伍及激励机制 | 第22-28页 |
| 第一节 张家港市税务部门公务员激励机制 | 第22-25页 |
| 一、张家港市地税局简介 | 第22页 |
| 二、张家港市地税局公务员激励机制的主要内容 | 第22-25页 |
| 三、张家港市地税局公务员激励机制的具体成效 | 第25页 |
| 第二节 税务部门基层公务员激励机制存在的问题 | 第25-28页 |
| 一、绩效考核流于形式——激励缺位 | 第25-26页 |
| 二、职务晋升渠道受限——激励虚悬 | 第26页 |
| 三、奖惩制度功能弱化——激励缺威 | 第26页 |
| 四、培训效果参差不齐——激励移位 | 第26-28页 |
| 第三章 税务部门基层公务员激励机制功能与完善对策 | 第28-44页 |
| 第一节 税务部门基层公务员激励机制的内在需求 | 第28-32页 |
| 一、张家港市地税局公务员工作满意度调查 | 第28-29页 |
| 二、张家港市地税局公务员工作满意度分析 | 第29页 |
| 三、税务部门基层公务员激励需求导向 | 第29-32页 |
| 第二节 深化激励机制建设的对策建议 | 第32-35页 |
| 一、税务部门基层公务员激励机制的总原则 | 第32-33页 |
| 二、税务部门基层公务员激励机制的总目标 | 第33-34页 |
| 三、税务部门基层公务员激励机制的新思路 | 第34-35页 |
| 第三节 完善基层公务员激励机制的路径选择 | 第35-44页 |
| 一、突出创新机制和竞争导向，激发公务员队伍活力 | 第35-37页 |
| 二、突出思想凝聚和愿景推动，提升公务员队伍合力 | 第37-39页 |
| 三、突出尊重主题和赏罚应用，推动公务员个人成长 | 第39-44页 |
| 第四章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
