| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第13页 |
| 1.4 研究基本思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第14-17页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第17页 |
| 2.2 采购管理理论 | 第17-19页 |
| 2.3 国内外企业的采购管理分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 国外企业采购管理的分析 | 第19页 |
| 2.3.2 国内企业采购管理的分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 启示 | 第20-21页 |
| 第3章 厦门威迪亚科技有限公司采购管理的现状 | 第21-33页 |
| 3.1 厦门威迪亚科技有限公司供应链简介 | 第21页 |
| 3.2 威迪亚科技有限公司采购管理的现状分析 | 第21-25页 |
| 3.3 公司采购管理存在问题 | 第25-33页 |
| 3.3.1 缺乏科学的采购物资分类管理 | 第26页 |
| 3.3.2 供应商管理不规范 | 第26-28页 |
| 3.3.3 公司采购信息系统还不太健全 | 第28-30页 |
| 3.3.4 公司采购模式还不健全 | 第30-31页 |
| 3.3.5 公司供应链采购管理相关人员素质较低 | 第31页 |
| 3.3.6 公司釆购流程不合理 | 第31-33页 |
| 第4章 厦门威迪亚科技有限公司采购管理改进措施 | 第33-47页 |
| 4.1 公司改善采购管理的必要性 | 第33页 |
| 4.2 采购管理的改进措施 | 第33-44页 |
| 4.2.1 建立科学的ABC采购物资分类管理 | 第33-34页 |
| 4.2.2 建立新的供应商管理机制 | 第34-40页 |
| 4.2.3 改进内部管理信息系统 | 第40-41页 |
| 4.2.4 采用集中采购与事业部分散采购共进的采购模式 | 第41页 |
| 4.2.5 提高采购人员素质 | 第41-44页 |
| 4.2.6 优化SAP系统优化采购流程 | 第44页 |
| 4.3 公司改善采购管理改进的保障措施 | 第44-45页 |
| 4.4 改进后的效果评估 | 第45-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |