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DLC企业招聘与培训协同管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究目标和内容第12-13页
        1.3.1 研究目标第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法和技术路线第13-16页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 技术路线第14-16页
第2章 相关概念及理论基础第16-19页
    2.1 企业招聘及培训相关概念界定第16页
        2.1.1 企业招聘相关概念第16页
        2.1.2 企业培训相关概念第16页
    2.2 企业招聘及培训相关理论基础第16-19页
        2.2.1 企业招聘相关理论基础第17页
        2.2.2 企业培训相关理论基础第17-19页
第3章 DLC企业概况及招聘与培训管理过程中存在的问题第19-30页
    3.1 DLC企业概况第19-21页
        3.1.1 企业概况第19-20页
        3.1.2 企业组织结构第20页
        3.1.3 企业招聘及培训理念第20-21页
    3.2 DLC企业招聘及培训工作现状分析第21-24页
        3.2.1 企业招聘工作现状第21-23页
        3.2.2 企业培训工作现状第23-24页
    3.3 DLC企业招聘工作中存在的问题第24-27页
        3.3.1 行业竞争加剧高端人才流失第24-25页
        3.3.2 招募与培养衔接不良导致人才结构失衡第25-26页
        3.3.3 产业升级导致细分专业人才短缺第26-27页
    3.4 DLC企业培训工作中存在的问题第27-30页
        3.4.1 缺少系统化企业培训管理体系第27页
        3.4.2 缺少规范化内部培训师管理体系第27-28页
        3.4.3 缺少标准化培训分中心管理体系第28页
        3.4.4 缺少内部学习企业文化氛围第28-29页
        3.4.5 缺少针对见习生实习生的培训管理第29-30页
第4章 DLC企业招聘与培训策略优化及协同管理第30-48页
    4.1 DLC企业招聘管理策略优化第30-33页
        4.1.1 招聘管理策略的深化改革第30-31页
        4.1.2 招聘管理策略的锐意创新第31-33页
    4.2 DLC企业培训管理策略优化第33-44页
        4.2.1 系统化企业培训管理体系第33-36页
        4.2.2 规范化内部培训师管理体系第36-40页
        4.2.3 标准化培训分中心管理体系第40-41页
        4.2.4 培养内部学习企业文化氛围第41-43页
        4.2.5 建立见习生实习生培训管理体系第43-44页
    4.3 DLC企业招聘与培训协同管理策略第44-48页
        4.3.1 具备相关工作经验人员招聘与培训协同策略第44-45页
        4.3.2 欠缺相关工作经验人员招聘与培训协同策略第45-48页
第5章 DLC企业招聘与培训协同管理的保障措施第48-51页
    5.1 企业招聘及培训协同管理的资金保障措施第48-49页
    5.2 企业招聘及培训协同管理的技术保障措施第49-50页
    5.3 企业招聘及培训协同管理的文化保障措施第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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