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管理会计在中小企业中的应用研究--以A公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 导论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究方法及内容第15-16页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究内容第15-16页
2 相关概念及理论第16-21页
    2.1 管理会计概念第16页
    2.2 管理会计技术方法第16-17页
    2.3 管理会计沿革发展第17-19页
    2.4 管理会计的应用职能第19-21页
3 A公司管理会计应用现状第21-27页
    3.1 公司简介第21-22页
    3.2 管理会计主要职责第22-23页
    3.3 管理会计工作内容第23-27页
        3.3.1 成本管理第23页
        3.3.2 预算管理第23-25页
        3.3.3 经营决策分析第25页
        3.3.4 绩效考核管理第25-27页
4 管理会计在A公司应用中存在的问题第27-34页
    4.1 缺乏对于管理会计科学的认识第27-28页
    4.2 管理会计人员专业素质水平不高第28-30页
    4.3 管理会计体系不规范第30页
    4.4 成本管理方法不当第30-32页
    4.5 管理会计目标与企业发展战略不协调第32-34页
5 管理会计在A公司中的应用策略第34-40页
    5.1 正确认识管理会计的应用作用和内涵第34-35页
    5.2 提升管理会计人员专业素质第35-36页
    5.3 建立完善的管理会计体系第36-37页
    5.4 选择适当的成本管理方法第37-38页
    5.5 促进管理会计目标与企业发展战略互相协调第38-40页
6 研究总结第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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