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塘渡口镇政府采购内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-21页
    1.1 研究背景与研究意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-19页
        1.2.1 政府采购的理论研究第15-16页
        1.2.2 内部控制的理论研究第16-19页
        1.2.3 文献评述第19页
    1.3 研究思路和基本框架第19-21页
第2章 理论基础第21-26页
    2.1 公共管理理论第21-22页
    2.2 国家干预理论第22-23页
    2.3 委托代理理论第23-24页
    2.4 控制理论第24-26页
第3章 塘渡口镇政府采购内部控制现状分析第26-34页
    3.1 塘渡口镇的基本情况第26-27页
    3.2 塘渡口镇政府采购内部控制现状第27-34页
        3.2.1 塘渡口镇政府采购机构设置第27页
        3.2.2 塘渡口镇政府采购制度第27-28页
        3.2.3 塘渡口镇政府采购流程现状第28-34页
第4章 塘渡口镇政府采购内部控制问题及原因第34-44页
    4.1 政府采购内部控制环境第34-36页
        4.1.1 政府采购机构设置不规范第34-35页
        4.1.2 政府采购授权审批制度不严第35页
        4.1.3 政府采购绩效考评制度不完善第35-36页
        4.1.4 采购人员缺乏培训学习第36页
    4.2 政府采购风险管理第36-38页
        4.2.1 欠缺风险防范意识第36-37页
        4.2.2 风险识别能力差第37页
        4.2.3 缺乏有效的风险评估机制第37-38页
        4.2.4 风险应对能力较弱第38页
    4.3 政府采购内部控制活动第38-41页
        4.3.1 政府采购预算编制质量差第38-39页
        4.3.2 招投标过程中的腐败问题第39页
        4.3.3 政府采购供应商管理缺乏第39-40页
        4.3.4 政府采购合同不规范第40-41页
        4.3.5 验收及结算付款控制不严第41页
    4.4 政府采购信息系统内部控制第41-42页
        4.4.1 信息系统建设不健全第41-42页
        4.4.2 内外部信息沟通不畅第42页
        4.4.3 缺乏有效的日常运营维护第42页
    4.5 政府采购内部控制监督第42-44页
        4.5.1 内部监督乏力第42-43页
        4.5.2 缺少外部监督第43-44页
第5章 完善塘渡口镇政府采购内部控制改进建议第44-55页
    5.1 政府采购内部控制环境改进第44-45页
        5.1.1 不相容职务分离控制第44页
        5.1.2 授权审批控制第44页
        5.1.3 建立科学的激励机制和问责机制第44-45页
        5.1.4 加强员工的培训与学习第45页
    5.2 政府采购风险管理改进第45-47页
        5.2.1 提高整体风险防范意识第45-46页
        5.2.2 加强风险识别第46页
        5.2.3 完善风险评估机制第46页
        5.2.4 提高风险应对能力第46-47页
    5.3 政府采购内部控制活动改进第47-51页
        5.3.1 建立采购预算管理机制第47-48页
        5.3.2 坚持“三公”原则严防腐败第48页
        5.3.3 健全供应商管理控制制度第48-49页
        5.3.4 规范采购合同管理第49-50页
        5.3.5 加强验收及结算付款控制第50-51页
    5.4 政府采购信息沟通机制改进第51-53页
        5.4.1 加快政府采购信息化建设第51-52页
        5.4.2 完善内外部信息沟通机制第52-53页
        5.4.3 增加信息系统日常运营维护第53页
    5.5 政府采购内部控制监督改进第53-55页
        5.5.1 加强内部监督第53-54页
        5.5.2 扩大外部监督第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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