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中航工业南方公司关键业务分析及其流程设计

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 课题背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 课题背景第12页
        1.1.2 课题研究意义第12-13页
    1.2 国内外流程设计的研究现状第13-16页
        1.2.1 预算管理流程设计方法的研究现状第13-14页
        1.2.2 客户关系管理流程设计方法的研究现状第14-15页
        1.2.3 产成品管理流程设计方法的研究现状第15-16页
    1.3 论文内容及章节构成第16-18页
第2章 中航工业南方公司流程设计的必要性分析第18-25页
    2.1 公司现行业务存在的问题第18页
    2.2 确定关键业务第18-21页
        2.2.1 价值链分析第19-20页
        2.2.2 业务权重选择法第20-21页
    2.3 影响关键业务流程设计的因素第21-22页
    2.4 业务流程设计的原则第22-24页
        2.4.1 遵循环境要求的原则第22页
        2.4.2 以客户满意为中心的原则第22-23页
        2.4.3 客户需求决定企业业务流程的业务内容及方式的原则第23页
        2.4.4 企业业务流程的资源约束原则第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 预算管理流程设计研究第25-38页
    3.1 预算管理存在的问题第25-26页
    3.2 预算管理流程设计第26-33页
        3.2.1 预算管理主流程的设计第26页
        3.2.2 预算管理分流程的设计第26-33页
    3.3 预算管理组织机构的设计与权责划分第33-34页
    3.4 预算管理流程设计后的实施效果第34-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 客户关系管理流程设计研究第38-51页
    4.1 客户关系管理存在的问题第38-39页
    4.2 客户关系管理流程设计的目标第39页
    4.3 客户关系管理流程设计第39-48页
        4.3.1 客户关系管理主流程的设计第40页
        4.3.2 客户关系管理分流程的设计第40-48页
    4.4 客户关系管理流程实施效果第48-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第5章 产成品管理流程设计研究第51-63页
    5.1 产成品管理存在的问题第51-52页
    5.2 产成品管理流程设计的目标第52页
    5.3 产成品管理流程设计第52-61页
        5.3.1 产成品管理主流程的设计第53-55页
        5.3.2 产成品管理分流程的设计第55-61页
    5.4 产成品管理流程实施效果第61-62页
    5.5 本章小结第62-63页
结论与展望第63-64页
    结论第63页
    展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附录1 关于关键业务的选择的调查问卷第68-69页
附表第69页

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