基于绩效导向的XX公司全面预算管理体系构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究的方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 全面预算管理相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 全面预算管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 全面预算管理的作用 | 第14-16页 |
| 2.1.3 全面预算管理的模式 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 绩效考核的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 绩效考核的作用 | 第17-18页 |
| 2.2.3 绩效考核的方法 | 第18-20页 |
| 第3章 XX公司全面预算管理现状及问题分析 | 第20-28页 |
| 3.1 XX公司情况介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第20-21页 |
| 3.2 XX公司全面预算管理现状分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 全面预算管理的组织机构 | 第21-23页 |
| 3.2.2 全面预算管理的实施方案 | 第23-24页 |
| 3.3 XX公司全面预算管理存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.3.1 组织机构不完善 | 第24-25页 |
| 3.3.2 预算目标缺乏长远性 | 第25页 |
| 3.3.3 绩效考核缺乏全面性 | 第25-26页 |
| 3.3.4 预算执行缺乏监督 | 第26页 |
| 3.3.5 成本控制缺乏刚性 | 第26-28页 |
| 第4章 基于绩效导向的全面预算管理体系构建研究 | 第28-42页 |
| 4.1 构建目标 | 第28页 |
| 4.2 构建原则 | 第28-29页 |
| 4.2.1 战略指导 | 第28-29页 |
| 4.2.2 分类管理 | 第29页 |
| 4.2.3 全面激励 | 第29页 |
| 4.2.4 兼顾刚性与弹性 | 第29页 |
| 4.3 体系构成 | 第29-42页 |
| 4.3.1 绩效考核体系 | 第29-33页 |
| 4.3.2 全面预算管理体系 | 第33-39页 |
| 4.3.3 全面预算管理体系与绩效考核体系的结合 | 第39-42页 |
| 第5章 基于绩效导向的全面预算管理体系实施保障 | 第42-46页 |
| 5.1 正确树立理念 | 第42页 |
| 5.2 完善组织机构 | 第42-43页 |
| 5.3 健全规章制度 | 第43-44页 |
| 5.3.1 加强绩效考核制度建设 | 第43页 |
| 5.3.2 加强全面预算管理制度建设 | 第43-44页 |
| 5.3.3 制度衔接 | 第44页 |
| 5.4 组织全员参与 | 第44-45页 |
| 5.5 设定预算监督 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51-53页 |
| 在学校期间发表的学术论文与研究成果 | 第53页 |
