| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 论文的选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究评述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究评述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 论文相关理论概述 | 第18-28页 |
| 2.1 交叉持股理论概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 交叉持股相关概念内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 交叉持的股动因分析 | 第19-20页 |
| 2.1.3 交叉持股的效应分析 | 第20-21页 |
| 2.2 社会网络理论概述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 社会网络相关概念内涵 | 第21-23页 |
| 2.2.2 社会网络的维度划分 | 第23-25页 |
| 2.2.3 社会网络的网络位置理论 | 第25页 |
| 2.3 并购绩效 | 第25-28页 |
| 2.3.1 并购绩效相关概念内涵 | 第25-26页 |
| 2.3.2 并购绩效评价方法 | 第26-28页 |
| 第3章 交叉持股网络位置对并购绩效影响的理论模型构建 | 第28-35页 |
| 3.1 交叉持股网络中企业网络位置的维度 | 第28-29页 |
| 3.1.1 网络中心度 | 第28-29页 |
| 3.1.2 网络结构洞 | 第29页 |
| 3.2 交叉持股网络位置对并购绩效影响的理论分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 基于嵌入性理论的分析 | 第30页 |
| 3.2.2 基于弱联结优势理论的分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 基于社会资本理论的分析 | 第31-32页 |
| 3.3 交叉持股网络位置对并购绩效影响的假设提出 | 第32-35页 |
| 3.3.1 交叉持股网络中心性与并购绩效 | 第32页 |
| 3.3.2 交叉持股网络结构洞与并购绩效 | 第32-33页 |
| 3.3.3 所有权性质、交叉持股网络位置与并购绩效 | 第33-35页 |
| 第4章 交叉持股网络位置对并购绩效的实证检验 | 第35-45页 |
| 4.1 数据来源和样本选择 | 第35-36页 |
| 4.2 变量选取和定义 | 第36-38页 |
| 4.3 实证研究模型 | 第38-39页 |
| 4.3.1 网络构建方法 | 第38页 |
| 4.3.2 并购绩效模型构建 | 第38-39页 |
| 4.4 实证结果分析 | 第39-44页 |
| 4.4.1 交叉持股网络形态的实证描述 | 第39-41页 |
| 4.4.2 交叉持股的网络位置对并购绩效影响的实证结果 | 第41-44页 |
| 4.5 稳健性分析 | 第44-45页 |
| 第5章 结论与建议 | 第45-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 5.2 对策建议 | 第46-47页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历、论文发表及科研参与情况 | 第55页 |
