| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 0.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 0.1.2 研究的意义 | 第12-14页 |
| 0.2 研究思路、研究方法及本文创新点 | 第14-17页 |
| 0.2.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 0.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 0.2.3 本文创新点 | 第16-17页 |
| 1 HR建筑公司的基本情况 | 第17-23页 |
| 1.1 HR建筑公司基本情况 | 第17-18页 |
| 1.1.1 HR建筑公司简介 | 第17页 |
| 1.1.2 HR建筑公司组织构架 | 第17-18页 |
| 1.2 生产经营情况及经济效益状况 | 第18-22页 |
| 1.3 HR建筑公司涉税情况 | 第22-23页 |
| 2 “营改增”对HR建筑公司的影响 | 第23-40页 |
| 2.1 “营改增”对企业现金流量的影响 | 第23-27页 |
| 2.1.1 经营活动分析 | 第23-25页 |
| 2.1.2 投资活动分析 | 第25-26页 |
| 2.1.3 筹资活动分析 | 第26-27页 |
| 2.2 “营改增”对企业会计核算的影响 | 第27-32页 |
| 2.2.1 对企业收入核算工作造成的影响 | 第27-28页 |
| 2.2.2 对企业成本核算造成的影响 | 第28页 |
| 2.2.3 对会计核算科目的影响 | 第28-30页 |
| 2.2.4 对票据管理的影响 | 第30-31页 |
| 2.2.5 对会计核算环境的影响 | 第31-32页 |
| 2.3 “营改增”对企业税负的影响 | 第32-38页 |
| 2.3.1 建筑业“营改增”新政具体内容 | 第32-33页 |
| 2.3.2 对企业增值税税收负担的分析 | 第33-38页 |
| 2.4 “营改增”对合同的影响 | 第38页 |
| 2.5 对于企业资金管理的影响 | 第38-40页 |
| 2.5.1 资金预算难度加大 | 第38页 |
| 2.5.2 纳税资金影响企业的资金流动性 | 第38-40页 |
| 3 “营改增”给HR建筑公司带来的挑战 | 第40-43页 |
| 3.1 对企业会计核算的要求更高 | 第40页 |
| 3.1.1 企业会计人员的专业知识掌握不够 | 第40页 |
| 3.1.2 “营改增”后对财务人员的管理提出了更高要求 | 第40页 |
| 3.2 对“营改增”税务管理重视程度不够 | 第40-41页 |
| 3.2.1 增值税专用发票取得困难 | 第40-41页 |
| 3.2.2 增值税发票管理难度加大 | 第41页 |
| 3.3 经营管理风险加大 | 第41页 |
| 3.3.1 原有组织架构使增值税抵扣链条过长 | 第41页 |
| 3.3.2 “营改增”后资金压力增加 | 第41页 |
| 3.4 企业内部控制风险加大 | 第41-43页 |
| 3.4.1 企业内部控制制度不健全 | 第41-42页 |
| 3.4.2 企业内部控制管理不规范 | 第42-43页 |
| 4 面对“营改增”带来的挑战提出的应对措施 | 第43-46页 |
| 4.1 加强与完善会计核算 | 第43页 |
| 4.1.1 对会计核算人员进行专业培训 | 第43页 |
| 4.1.2 财务管理层调整财务工作以适应新政策 | 第43页 |
| 4.2 加强税务管理 | 第43-44页 |
| 4.2.1 扩宽专业发票取得途径,加强发票管理 | 第43-44页 |
| 4.2.2 研发创新,加强税务管理信息化建设 | 第44页 |
| 4.3 加强经营管理 | 第44-45页 |
| 4.3.1 改进经营模式,改造组织架构 | 第44-45页 |
| 4.3.2 合理安排资产购入时机 | 第45页 |
| 4.4 加强内部控制管理 | 第45-46页 |
| 4.4.1 健全内部控制制度 | 第45页 |
| 4.4.2 规范内部控制管理 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第51页 |