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“营改增”后CTS物流公司税务风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-13页
    0.1 研究背景与研究意义第10-11页
        0.1.1 研究背景第10-11页
        0.1.2 研究意义第11页
    0.2 研究内容与方法第11-12页
        0.2.1 研究内容第11-12页
        0.2.2 研究方法第12页
    0.3 本文的创新点第12-13页
1 “营改增”背景下CTS物流公司背景介绍及涉税概况第13-20页
    1.1 CTS物流公司背景介绍第13-15页
        1.1.1 物流行业情况介绍第13页
        1.1.2 CTS物流公司的基本情况简介第13-14页
        1.1.3 CTS物流公司的经营情况概述第14-15页
    1.2 CTS物流公司的涉税概况第15-20页
        1.2.1 涉税种类及缴税概况第16-17页
        1.2.2 税务风险管理组织机构、岗位职责第17-18页
        1.2.3 内部控制管理体系第18页
        1.2.4 税收优惠政策第18-20页
2 CTS物流公司税务风险管理问题及原因分析第20-33页
    2.1 CTS物流公司税务风险识别第20-27页
        2.1.1 CTS物流公司整体税务风险识别第20-25页
        2.1.2 CTS物流公司分税种风险识别第25-27页
    2.2 CTS物流公司税负风险成因第27-33页
        2.2.1 税收政策风险第27-28页
        2.2.2 税务风险控制环境有待优化第28-30页
        2.2.3 税务风险评价指标体系不健全第30页
        2.2.4 未合理使用税收优惠,纳税筹划不当第30-31页
        2.2.5 税收征管过程中税务信息沟通不畅通第31-32页
        2.2.6 税务风险监督机制不完善第32页
        2.2.7 外部环境风险第32-33页
3 完善CTS物流公司税务风险管理的建议第33-40页
    3.1 防范税收政策风险第33页
    3.2 优化税务风险控制的基础环境第33-35页
        3.2.1 完善税务管理机构设置第34页
        3.2.2 强化税务风险管理意识第34页
        3.2.3 储备税务高端专业人才第34-35页
        3.2.4 完善税务管理制度第35页
    3.3 建立健全“营改增”后税务风险评估指标体系第35-36页
    3.4 确保公司内外税务信息沟通畅通第36-37页
        3.4.1 加强企业内部信息沟通第36页
        3.4.2 加强企业与税务机关的信息沟通第36页
        3.4.3 加强企业与企业之间的信息沟通第36-37页
    3.5 完善税务风险监控体系第37页
    3.6 改进税务筹划方面的应对措施第37-40页
        3.6.1 选择合适的公司模式第37-38页
        3.6.2 细化业务分类,避免从高征税第38页
        3.6.3 对固定资产租赁模式创新第38页
        3.6.4 加强发票管理,增加进项税抵扣第38-39页
        3.6.5 充分利用合同筹划第39-40页
结束语第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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