国有商业银行青年职工职业发展问题及对策研究--以A银行为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究情况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-14页 |
| 1.3.1 分析模型 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.3 研究样本 | 第12-14页 |
| 第二章 青年员工研究样本分析 | 第14-20页 |
| 2.1 年龄结构分析 | 第14页 |
| 2.2 性别结构分析 | 第14-15页 |
| 2.3 婚姻状况分析 | 第15页 |
| 2.4 学历结构分析 | 第15页 |
| 2.5 工作岗位分布分析 | 第15-16页 |
| 2.6 职能分布分析 | 第16-17页 |
| 2.7 用工方式分析 | 第17-20页 |
| 第三章 青年员工发展状态分析 | 第20-36页 |
| 3.1 身心健康状态分析 | 第20-21页 |
| 3.2 自我发展的成熟度分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 自我发展的整体分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 自我发展的年龄趋势分析 | 第22-24页 |
| 3.3 心理资本分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 心理资本的整体分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 心理资本的人群分析 | 第25-28页 |
| 3.4 工作活力的整体分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 工作活力的人群分析 | 第29-31页 |
| 3.5 组织认同整体分析 | 第31-36页 |
| 3.5.1 组织认同状况人群分析 | 第32-36页 |
| 第四章 青年员工发展特征分析 | 第36-44页 |
| 4.1 业余生活特征 | 第36-37页 |
| 4.2 行为取向特征 | 第37-39页 |
| 4.3 需求特征 | 第39-42页 |
| 4.3.1 活动参与需求 | 第39页 |
| 4.3.2 生存发展需求 | 第39-41页 |
| 4.3.3 信息关注特征 | 第41-42页 |
| 4.4 应对方式特征 | 第42-44页 |
| 第五章 青年员工对管理的适应性分析 | 第44-52页 |
| 5.1 工作设计分析 | 第44-45页 |
| 5.2 工作生活平衡分析 | 第45页 |
| 5.3 工作分配分析 | 第45-46页 |
| 5.4 资源支持分析 | 第46-47页 |
| 5.5 人际协作分析 | 第47-48页 |
| 5.6 职业发展分析 | 第48-49页 |
| 5.7 管理风格匹配度分析 | 第49页 |
| 5.8 组织发展分析 | 第49-52页 |
| 第六章 A银行青年员工成长成才对策 | 第52-58页 |
| 6.1 青年员工发展现状及主要问题 | 第52-53页 |
| 6.2 青年员工的核心需求 | 第53-54页 |
| 6.3 青年群体的分类分析 | 第54-55页 |
| 6.4 青年员工面临的挑战和机遇 | 第55页 |
| 6.5 促进青年员工快速发展、和谐发展对策 | 第55-56页 |
| 6.5.1 关于建设青年员工和谐发展环境的建议 | 第55-56页 |
| 6.6 关于青年工作开展的建议 | 第56-58页 |
| 第七章 结语 | 第58-60页 |
| 附录A 银行青年员工发展状况研究问卷 | 第60-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
