摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
1.2.3 国内外研究文献评述 | 第15页 |
1.3 研究内容及方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 相关理论概述 | 第17-24页 |
2.1 “互联网+”概念 | 第17页 |
2.2 网络营销的定义和相关理论 | 第17-18页 |
2.2.1 网络营销定义 | 第17-18页 |
2.2.2 网络营销相关理论 | 第18页 |
2.3 全网营销的内涵、特点和内容 | 第18-20页 |
2.3.1 全网营销的内涵 | 第18页 |
2.3.2 全网营销的特点 | 第18-19页 |
2.3.3 全网营销的主要内容和类型 | 第19-20页 |
2.4 企业竞争战略 | 第20-22页 |
2.4.1 企业竞争战略的概念 | 第20-21页 |
2.4.2 企业竞争战略的分类 | 第21-22页 |
2.5 竞争战略的分析方法 | 第22-24页 |
2.5.1 PEST分析法 | 第22-23页 |
2.5.2 行业竞争分析(波特五力模型分析) | 第23-24页 |
第3章 “互联网+”背景下SJ公司营销环境分析 | 第24-35页 |
3.1 SJ公司发展概况以其发展历程 | 第24-26页 |
3.1.1 传统营销阶段 | 第24-25页 |
3.1.2 传统营销与网络营销并存阶段 | 第25页 |
3.1.3 网络营销阶段 | 第25-26页 |
3.2 SJ公司PEST分析 | 第26-28页 |
3.2.1 政治法律环境 | 第26页 |
3.2.2 经济环境 | 第26页 |
3.2.3 技术环境 | 第26-27页 |
3.2.4 社会文化环境 | 第27-28页 |
3.3 SJ公司行业竞争环境分析 | 第28-30页 |
3.3.1 潜在进入者分析 | 第28页 |
3.3.2 行业中的竞争者分析 | 第28页 |
3.3.3 替代产品分析 | 第28-29页 |
3.3.4 供应商分析 | 第29页 |
3.3.5 购买者分析 | 第29-30页 |
3.4 SJ公司内部环境分析 | 第30-35页 |
3.4.1 企业文化认知 | 第30页 |
3.4.2 品牌资源 | 第30-31页 |
3.4.3 技术能力分析 | 第31-32页 |
3.4.4 组织管理能力 | 第32-33页 |
3.4.5 人才资源状况 | 第33-34页 |
3.4.6 资金状况 | 第34-35页 |
第4章 SJ公司营销竞争战略选择和面临的挑战 | 第35-41页 |
4.1 SJ公司营销竞争战略选择 | 第35-38页 |
4.1.1 SJ公司的战略定位 | 第35页 |
4.1.2 竞争战略的选择 | 第35-36页 |
4.1.3 竞争战略的实施方向 | 第36-38页 |
4.2 SJ公司当前营销面临的挑战 | 第38-41页 |
4.2.1 企业文化认知不足 | 第38页 |
4.2.2 品牌管理力度不够 | 第38页 |
4.2.3 网络营销环境欠佳 | 第38-39页 |
4.2.4 网络平台功能不齐全 | 第39页 |
4.2.5 营销组织机构不健全 | 第39页 |
4.2.6 营销团队素质不高 | 第39-40页 |
4.2.7 客户资源管理不科学 | 第40页 |
4.2.8 资金使用不合理 | 第40-41页 |
第5章 “互联网+”背景下SJ公司全网营销的总体思路与措施 | 第41-48页 |
5.1 SJ公司全网营销的总体思路 | 第41页 |
5.2 SJ公司全网营销的具体措施 | 第41-48页 |
5.2.1 提升企业文化认知 | 第41-42页 |
5.2.2 改进网络平台 | 第42-44页 |
5.2.3 完善营销部门结构 | 第44页 |
5.2.4 加强品牌管理 | 第44-46页 |
5.2.5 构建营销人才引进和培养机制 | 第46-47页 |
5.2.6 加强对客户资源的管理和开发 | 第47-48页 |
第6章 “互联网+”背景下SJ公司全网营销实施的保障措施 | 第48-51页 |
6.1 政策保障 | 第48页 |
6.2 网络技术保障 | 第48-49页 |
6.3 制度保障 | 第49页 |
6.4 资金保障 | 第49-51页 |
第7章 结论与展望 | 第51-54页 |
7.1 研究结论 | 第51-52页 |
7.2 研究展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
作者简介 | 第58页 |