隆基股份资产周转效率提升途径研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第10-13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 资产管理效率理论 | 第14-15页 |
| 2.2 资产周转率的国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.3 资产周转率理论研究的评价 | 第18-19页 |
| 第3章 隆基股份资产周转效率现状及问题 | 第19-33页 |
| 3.1 隆基股份简况 | 第19页 |
| 3.2 样本选取及数据说明 | 第19-20页 |
| 3.2.1 样本时期区间的选择 | 第20页 |
| 3.2.2 上市公司样本选择 | 第20页 |
| 3.2.3 财务指标选取 | 第20页 |
| 3.3 隆基股份资产周转效率现状分析 | 第20-30页 |
| 3.3.1 纵向分析资产周转效率变化趋势 | 第20-22页 |
| 3.3.2 隆基股份总资产周转率分析 | 第22-23页 |
| 3.3.3 隆基股份应收账款周转率分析 | 第23-26页 |
| 3.3.4 隆基股份存货周转率分析 | 第26-28页 |
| 3.3.5 隆基股份固定资产周转率分析 | 第28-30页 |
| 3.4 隆基股份资产周转效率存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.4.1 总资产周转率偏低 | 第30-31页 |
| 3.4.2 存货周转率偏低 | 第31页 |
| 3.4.3 固定资产周转率严重低下 | 第31页 |
| 3.4.4 应收账款周转率偏低 | 第31-33页 |
| 第4章 隆基股份资产周转效率的影响因素 | 第33-37页 |
| 4.1 订单预测不准导致存货增加 | 第33-34页 |
| 4.2 经济周期性波动导致固定资产闲置 | 第34-35页 |
| 4.3 “薄利多销”模式导致应收账款增加 | 第35页 |
| 4.4 大客户议价导致应收账款增加 | 第35-37页 |
| 第5章 隆基股份资产周转效率的提升途径 | 第37-44页 |
| 5.1 增加营业收入总额 | 第37-41页 |
| 5.1.1 打造“乐叶”品牌 | 第37-38页 |
| 5.1.2 研发多元化产品 | 第38-39页 |
| 5.1.3 开拓国内市场 | 第39-40页 |
| 5.1.4 优化客户结构 | 第40-41页 |
| 5.2 控制资产占用规模 | 第41-44页 |
| 5.2.1 谨慎决策固定资产投资 | 第41-42页 |
| 5.2.2 积极管理客户信用 | 第42页 |
| 5.2.3 精确订单预测 | 第42-44页 |
| 第6章 隆基股份资产周转效率提升途径的保障措施 | 第44-47页 |
| 6.1 资产管理效率理念 | 第44-45页 |
| 6.2 财务组织架构 | 第45页 |
| 6.3 财务制度设计 | 第45-46页 |
| 6.4 变通地处理实际问题 | 第46-47页 |
| 第7章 结论及进一步研究方向 | 第47-49页 |
| 7.1 主要结论 | 第47-48页 |
| 7.2 进一步研究的问题 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
