电子商务环境下传统实体书店转型研究--以皖新传媒为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-10页 |
第一节 选题背景 | 第8页 |
第二节 研究意义 | 第8-9页 |
第三节 研究方法 | 第9-10页 |
第二章 理论基础 | 第10-13页 |
第一节 路径依赖理论 | 第10页 |
第二节 产业价值链理论 | 第10-11页 |
第三节 电子商务的发展及其特点 | 第11-13页 |
第三章 电子商务环境下传统书店生存的困境 | 第13-18页 |
第一节 网络书店对传统实体书店的冲击 | 第13-15页 |
第二节 电子书对传统实体书店的影响 | 第15-16页 |
一、内容数字化 | 第15-16页 |
二、终端载体电子化 | 第16页 |
第三节 大众阅读习惯的改变 | 第16-18页 |
第四章 皖新传媒的企业概况 | 第18-25页 |
第一节 皖新传媒的发展历史 | 第18-19页 |
第二节 皖新传媒的业务情况 | 第19-21页 |
第三节 皖新传媒的经营状况 | 第21-25页 |
一、销售收入状况 | 第21-22页 |
二、销售净利润状况 | 第22-23页 |
三、净利润率 | 第23-25页 |
第五章 皖新传媒在电子商务环境下转型阶段划分 | 第25-31页 |
第一节 传统主业转型提升阶段 | 第25-28页 |
一、扩大网点覆盖面 | 第25-26页 |
二、卖场业态转型 | 第26页 |
三、信息化管理转型 | 第26-27页 |
四、人才培养转型 | 第27-28页 |
第二节 前向一体化转型阶段 | 第28-30页 |
一、投资产业上游出版机构 | 第28-29页 |
二、构建现代物流 | 第29-30页 |
第三节 后向一体化延伸转型阶段 | 第30-31页 |
第六章 电子商务环境下皖新传媒转型的路径依赖 | 第31-39页 |
第一节 结构 | 第32-34页 |
一、资源 | 第32-33页 |
二、规则 | 第33-34页 |
第二节 动态能力 | 第34-37页 |
一、员工能力提升 | 第35页 |
二、信息化管理 | 第35-36页 |
三、资本市场运作 | 第36-37页 |
第三节 建构企业的转型路径 | 第37-39页 |
第七章 电子商务环境下传统书店企业转型发展的建议 | 第39-44页 |
第一节 围绕主业延伸产业链 | 第39-40页 |
第二节 调整书店业务板块占比 | 第40-41页 |
第三节 打造线上线下相互补充的OTO立体互动体系 | 第41页 |
第四节 培养和吸引人才 | 第41-42页 |
第五节 利用网点优势做体验营销 | 第42-44页 |
第八章 研究结论、研究不足及未来展望 | 第44-46页 |
第一节 研究结论 | 第44-45页 |
第二节 研究不足 | 第45页 |
第三节 未来展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49页 |