| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、论文选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 二、相关研究综述 | 第11-15页 |
| 三、论文主要内容和结构 | 第15-16页 |
| 第一章 项目管理基础理论综述 | 第16-31页 |
| 第一节 项目管理理论 | 第16-19页 |
| 一、项目管理定义及基本特性 | 第16-17页 |
| 二、项目管理的知识体系 | 第17-19页 |
| 第二节 项目进度管理理论 | 第19-26页 |
| 一、项目进度管理定义及重要意义 | 第19-21页 |
| 二、项目进度管理过程 | 第21-25页 |
| 三、项目进度管理与其他管理的关系 | 第25-26页 |
| 第三节 项目进度管理方法 | 第26-30页 |
| 一、作业分解结构 | 第26-27页 |
| 二、甘特图 | 第27-28页 |
| 三、网络图 | 第28-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第二章 黑龙江联通WCDMA 网项目概述 | 第31-44页 |
| 第一节 黑龙江联通基本情况概述 | 第31页 |
| 第二节 黑龙江联通WCDMA 网项目概述 | 第31-39页 |
| 一、项目背景 | 第31-32页 |
| 二、项目概况 | 第32-37页 |
| 三、项目建设总体原则 | 第37-39页 |
| 第三节 黑龙江联通WCDMA 网项目建设目标 | 第39-40页 |
| 一、项目覆盖目标 | 第39页 |
| 二、项目容量目标 | 第39页 |
| 三、项目质量目标 | 第39-40页 |
| 四、项目进度控制目标 | 第40页 |
| 五、项目成本目标 | 第40页 |
| 第四节 黑龙江联通WCDMA 网项目特点 | 第40-43页 |
| 一、专业分工复杂、技术要求高 | 第40-41页 |
| 二、项目投资大、质量标准高 | 第41页 |
| 三、项目涉及范围广 | 第41页 |
| 四、受气候条件影响巨大 | 第41-42页 |
| 五、具有“一次性”特点 | 第42页 |
| 六、具有特定的起点和终点 | 第42页 |
| 七、项目工期进度要求高 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 黑龙江联通WCDMA 网项目进度计划编制 | 第44-54页 |
| 第一节 项目进度计划编制思路 | 第44页 |
| 第二节 项目进度计划的编制 | 第44-53页 |
| 一、项目活动排序 | 第44-46页 |
| 二、项目持续时间估算 | 第46-47页 |
| 三、项目进度计划编制 | 第47-49页 |
| 四、项目进度计划动态监测 | 第49-52页 |
| 五、项目进度计划调整 | 第52-53页 |
| 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 黑龙江联通WCDMA 网项目进度影响因素分析 | 第54-63页 |
| 第一节 影响项目进度的主要因素分析 | 第54-60页 |
| 一、成本因素 | 第55-56页 |
| 二、组织因素 | 第56-57页 |
| 三、质量因素 | 第57-59页 |
| 四、风险因素 | 第59-60页 |
| 第二节 各种因素对项目不同阶段的影响评估 | 第60-62页 |
| 一、设计阶段 | 第60-61页 |
| 二、实施阶段 | 第61页 |
| 三、收尾阶段 | 第61-62页 |
| 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 WCDMA 网项目进度影响因素的管理 | 第63-70页 |
| 第一节 成本因素管理 | 第63-64页 |
| 一、明确WCDMA 网项目责任人 | 第63页 |
| 二、控制工程材料及人工费用 | 第63页 |
| 三、制定经济合理的施工方案 | 第63-64页 |
| 四、严守质量关，减少返工浪费 | 第64页 |
| 第二节 组织因素管理 | 第64-65页 |
| 一、提高管理效率 | 第64-65页 |
| 二、完善工作流程 | 第65页 |
| 三、组织内部的沟通与协调 | 第65页 |
| 第三节 质量因素的管理 | 第65-67页 |
| 一、设计阶段的管理 | 第66页 |
| 二、施工阶段的管理 | 第66页 |
| 三、竣工验收阶段的管理 | 第66-67页 |
| 第四节 风险因素的管理 | 第67-69页 |
| 一、建立定期报表和例会制度 | 第67页 |
| 二、建立安全生产制度 | 第67-68页 |
| 三、建立现场检查制度 | 第68页 |
| 四、建立项目进度预警机制 | 第68-69页 |
| 本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |