控制权市场对管理层薪酬机制影响研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
·论文研究的背景、目的及意义 | 第10-14页 |
·论文研究背景 | 第10-12页 |
·论文研究目的及意义 | 第12-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-18页 |
·国外研究现状 | 第14-16页 |
·国内研究现状 | 第16-17页 |
·对已有研究成果的评价 | 第17-18页 |
·论文的总体思路和研究方法 | 第18-20页 |
·论文框架图 | 第18-19页 |
·论文的主要内容 | 第19页 |
·论文的研究方法 | 第19-20页 |
·论文创新之处 | 第20-21页 |
第2章 控制权市场的理论分析 | 第21-30页 |
·公司控制权市场的基础理论分析 | 第21-24页 |
·西方控制权市场的分析 | 第24-25页 |
·中国控制权市场的分析 | 第25-28页 |
·中国控制权市场的划分 | 第25-27页 |
·制约中国控制权市场的治理作用因素 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-30页 |
第3章 控制权交易对管理层的影响分析 | 第30-37页 |
·控制权交易的方式及其影响 | 第30-33页 |
·控制权交易方式的比较分析 | 第30-31页 |
·控制权交易对管理层股权的影响 | 第31-32页 |
·控制权交易对管理层的其他影响 | 第32-33页 |
·管理层抵制控制权交易的主要手段 | 第33-35页 |
·管理层抵制控制权交易的影响分析 | 第35-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第4章 控制权市场对管理层薪酬激励机制影响分析 | 第37-45页 |
·对管理层薪酬安排影响 | 第37-39页 |
·对管理层控制权的影响 | 第37-38页 |
·对薪酬安排的影响 | 第38-39页 |
·对管理层非股权薪酬激励的影响 | 第39-41页 |
·对薪酬业绩敏感性削弱的影响 | 第39-40页 |
·对薪酬业绩敏感性增强的影响 | 第40-41页 |
·对管理层股权薪酬激励的影响 | 第41-43页 |
·股权薪酬激励的形式 | 第41-42页 |
·股权薪酬激励的非激励效应分析 | 第42-43页 |
·本章小结 | 第43-45页 |
第5章 管理层薪酬机制的合理化设计 | 第45-59页 |
·控制权市场对管理层薪酬机制设计的影响分析 | 第45-55页 |
·样本选择 | 第45-47页 |
·控制权转移前后的公司业绩变化分析 | 第47-52页 |
·控制权转移前后管理层薪酬的变化分析 | 第52-55页 |
·管理层薪酬机制的合理化设计的措施 | 第55-58页 |
·保障控制权市场的有效运转 | 第55页 |
·合理实行反并购措施 | 第55-56页 |
·系统化的安排薪酬机制 | 第56-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第6章 实证分析 | 第59-67页 |
·案例背景介绍 | 第59-61页 |
·收购方—中国石油天然气股份有限公司的基本情况 | 第59-60页 |
·被收购方—锦州石化的基本情况 | 第60页 |
·控制权转移的目的分析 | 第60-61页 |
·案例内容分析 | 第61-62页 |
·控制权转移的直接影响 | 第62-63页 |
·控制权转移对管理层变动的影响 | 第63-64页 |
·控制权转移对薪酬制度的影响 | 第64-65页 |
·改进和完善管理层激励制度的对策建议 | 第65-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
结论 | 第67-70页 |
参考文献 | 第70-75页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第75-76页 |
致谢 | 第76页 |