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民办职业培训学校教师薪酬问题研究 ----以SC职业培训学校为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景、意义及目的第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
        1.1.3 研究目的第10页
    1.2 研究思路、内容与方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
        1.2.3 研究方法第11页
    1.3 文献综述第11-15页
        1.3.1 国外研究文献综述第11-12页
        1.3.2 国内研究文献综述第12-15页
第2章 民办职业培训学校薪酬相关理论基础第15-21页
    2.1 概念界定第15-16页
        2.1.1 民办职业培训学校界定第15-16页
        2.1.2 民办职业培训学校教师界定第16页
    2.2 薪酬理论概述第16-21页
        2.2.1 薪酬概述第16-18页
        2.2.2 薪酬激励理论第18-21页
第3章 SC民办职业培训学校薪酬的现状分析第21-31页
    3.1 SC民办职业培训学校简介第21-24页
        3.1.1 SC学校概况第21页
        3.1.2 SC学校人力资源现状及结构分析第21-22页
        3.1.3 SC学校薪酬现状分析第22-24页
    3.2 SC民办职业培训学校现行薪酬存在的问题第24-28页
    3.3 SC民办职业培训学校现行薪酬存在的问题原因分析第28-31页
第4章 SC民办职业培训学校薪酬改进建议第31-40页
    4.1SC民办职业培训学校薪酬改进的目标和原则第31-33页
        4.1.1SC民办职业培训学校薪酬改进的目标第31页
        4.1.2SC民办职业培训学校薪酬改进的原则第31-33页
    4.2 SC民办职业培训学校薪酬改进的建议第33-40页
        4.2.1 薪酬结构设计第33-36页
        4.2.2 薪酬等级确立依据第36-38页
        4.2.3 薪酬绩效考核工资确定的依据第38-40页
第5章 SC民办职业培训学校薪酬改进的保障措施第40-47页
    5.1 加强对教师薪酬制度建立的重视程度第40-41页
    5.2 建立和改进薪酬制度和组织管理制度第41-42页
    5.3 引入绩效考核和评估机制第42-43页
    5.4 加强对薪酬制度的监督,确保公平性第43-44页
    5.5 完善教师的晋升通道第44-45页
    5.6 建立校园文化,增强校园凝聚力第45-47页
第6章 结论与建议第47-49页
    6.1 研究结论第47页
    6.2 研究建议第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-54页
附录 1:SC职业培训学校教师薪酬公平性调查问卷第54-56页
附录 2:SC职业培训学校教师绩效考核评价完善调查问卷第56-58页
附录 3:SC职业培训学校薪酬补偿满意度调查问卷第58-59页

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