基于战略导向的ABC公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究述评 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究内容与论文的结构安排 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13页 |
| ·论文可能的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-20页 |
| ·战略导向 | 第14-16页 |
| ·战略导向概述 | 第14页 |
| ·战略导向分类 | 第14-15页 |
| ·战略导向的先行因素 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理 | 第16-18页 |
| ·全面预算管理概述 | 第16-17页 |
| ·编制原则及依据 | 第17-18页 |
| ·错误倾向及整合管理 | 第18页 |
| ·战略导向全面预算管理的特征 | 第18页 |
| ·战略导向全面预算为企业带来的优势分析 | 第18-20页 |
| 3 ABC公司战略及预算管理现状与分析 | 第20-34页 |
| ·ABC公司现状 | 第20-22页 |
| ·公司基本状况 | 第20页 |
| ·公司年报分析 | 第20-21页 |
| ·公司的全国布局 | 第21-22页 |
| ·ABC公司的战略规划现状 | 第22-27页 |
| ·ABC公司发展战略剖析 | 第23页 |
| ·市场细分 | 第23-25页 |
| ·品牌营销策略 | 第25-27页 |
| ·ABC公司的预算管理现状及分析 | 第27-28页 |
| ·ABC公司全面预算管理方案前提 | 第28-34页 |
| ·ABC公司战略SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·ABC公司战略波特五力分析 | 第30-34页 |
| 4 基于ABC公司战略导向的全面预算管理方案设计 | 第34-52页 |
| ·“动态循环预算”体系 | 第34-35页 |
| ·以平衡记分卡为切入点将战略导向与预算管理结合 | 第35-37页 |
| ·基于战略导向的ABC公司全面预算管理流程设计 | 第37-41页 |
| ·预算编制的流程 | 第37-38页 |
| ·预算的执行与监控 | 第38-39页 |
| ·预算的调整 | 第39-40页 |
| ·预算的分析考评 | 第40-41页 |
| ·基于战略导向全面预算管理体系构建 | 第41-48页 |
| ·ABC公司战略短板部门预算设计 | 第42-44页 |
| ·其他部门预算设计 | 第44-48页 |
| ·ABC公司全面预算管理有效实施的技术保障 | 第48-49页 |
| ·ABC公司全面预算管理有效实施的制度保障 | 第49-50页 |
| ·ABC公司全面预算管理有效实施的流程保障 | 第50-51页 |
| ·事前保障 | 第50页 |
| ·事中保障 | 第50-51页 |
| ·事后保障 | 第51页 |
| ·方案的优势 | 第51-52页 |
| 5 研究结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第56页 |
